[ 字體:大 中 小 時間:2023-07-10 09:39 稿源:縣委組織部 作者:管理員 ]
近年來,含山縣圍繞抓黨建促鄉(xiāng)村振興,以“先鋒黨建”為抓手,不斷探索新思路、解決新問題、搭建新平臺,全力探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興有效路徑,被評為全省農(nóng)村基層黨建工作先進(jìn)縣。
在建強“鋒領(lǐng)前哨”上持續(xù)用力。強化農(nóng)村基層黨組織政治功能和組織功能,夯實抓黨建促鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)斗堡壘。一是堅持“書記項目”引領(lǐng)。連續(xù)7年實施農(nóng)村黨建“書記項目”,形成村干部履職競績、黨員關(guān)愛“暖心八條”等一批有效黨建工作法。堅持“整片建強”思路,以“有形有骨有內(nèi)涵”標(biāo)準(zhǔn),累計打造35個黨建示范村,連點成片形成11個農(nóng)村“黨建示范片區(qū)”。二是推動支部規(guī)范提升。全面推行黨支部“堡壘指數(shù)”管理評價,設(shè)置基礎(chǔ)指數(shù)、正向加分指數(shù)和反向扣分指數(shù),評選三星級以上農(nóng)村黨支部232個,其中五星級黨支部22個。每年按照10%左右比例整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散村黨組織,推動村村建強。三是創(chuàng)新紅色教育品牌。打造“含山紅”紅色教育品牌,走出一條紅色資源促發(fā)展的新路徑。推行“紅色+主題黨日”“紅色+黨校培訓(xùn)”“紅色+教育研學(xué)”“紅色+工會活動”等模式,2022年5月以來,全縣各級紅色教育基地開展活動2000余場次,參與人數(shù)超6.6萬人次。
在錘煉“鋒領(lǐng)鐵軍”上精準(zhǔn)發(fā)力。建強農(nóng)村“三支隊伍”,推動鄉(xiāng)村振興盡銳出戰(zhàn)。一是育優(yōu)“領(lǐng)頭雁”。實施“頭雁領(lǐng)航”工程,定期選派村書記赴江浙地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉,每年舉辦村干部“鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)”、村書記“擂臺比武”,全面提升換屆后村干部能力素質(zhì)。出臺加強村干部特別是“一肩挑”人員監(jiān)督管理若干措施,推行“黨性教育一刻鐘”,強化隊伍管理。二是配強“生力軍”。實施后備干部“雛雁計劃”,為村干部隊伍注入“源頭活水”。將全日制大專以上學(xué)歷村干部和后備干部納入鄉(xiāng)村振興一線人才范圍,按照不低于6萬元標(biāo)準(zhǔn)落實補貼,讓村級崗位更有“吸引力”。三是鍛造“尖刀連”。深入推進(jìn)“強基提能”促振興行動,每年舉辦全縣選派干部“業(yè)務(wù)知識測試”、“擂臺比武”等活動,推動選派干部在鄉(xiāng)村振興一線展風(fēng)采。2022年全縣17個選派村集體經(jīng)濟(jì)收入同比增長39.4%。
在發(fā)展“鋒領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”上趕超加力。大力推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動富民強村。一是突出產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)。立足含山縣地處丘陵地貌、溫光資源豐富的優(yōu)勢,出臺《含山縣推進(jìn)“含山大米”品牌創(chuàng)建實施方案》《含山縣茶果產(chǎn)業(yè)提升行動實施方案》等產(chǎn)業(yè)政策,大力推進(jìn)“含山大米”等建設(shè),健全加工、冷藏、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈條,形成“一縣一特”特色產(chǎn)業(yè)格局。二是拓寬增收路徑。推廣“整鎮(zhèn)抱團(tuán)、一村一品、強村帶弱村、村企合作、金融支持”等模式,近年來,全縣累計實施95個抱團(tuán)項目,2022年全縣村集體經(jīng)營性收入同比增收85.6%。三是激活發(fā)展動力。設(shè)立505萬元激勵引導(dǎo)資金,連續(xù)兩年對發(fā)展情況較好的鎮(zhèn)進(jìn)行獎勵;出臺村干部獎勵辦法,累計兌現(xiàn)村干部獎勵425.32萬元。村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理績效與村干部報酬待遇掛鉤做法,被中組部《組工信息》單條采用。
在優(yōu)化“鋒領(lǐng)治理”上賦能聚力。實施黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理“一領(lǐng)三化”行動,構(gòu)建鄉(xiāng)村治理新格局。一是深化“網(wǎng)格化管理”。優(yōu)化全縣843個網(wǎng)格黨小組,配備“一網(wǎng)五員”團(tuán)隊,推行“黨員聯(lián)戶”,5245名農(nóng)村黨員服務(wù)“15分鐘服務(wù)圈”內(nèi)群眾,網(wǎng)格累計走訪民情99398戶,辦理處置各類事項23627件、化解矛盾糾紛2616條。二是探索“數(shù)字化賦能”。縣級統(tǒng)一開發(fā)“一領(lǐng)三化”信息平臺,在部分鎮(zhèn)、村等先行試點“智慧鄉(xiāng)村”APP、“數(shù)字鄉(xiāng)村”物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等,提升治理效能。三是做實“精細(xì)化服務(wù)”。落實常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,鎮(zhèn)、村干部全部下沉一線,開展“三聯(lián)四訪五服務(wù)”。結(jié)合鄉(xiāng)風(fēng)文明評議工作,試行鄉(xiāng)村治理“積星制”,在全縣開展1-5星級農(nóng)戶評星工作,出臺積星結(jié)果運用10條“干貨”,推動積星結(jié)果與物品兌換、金融保險、交通出行等政策優(yōu)惠掛鉤,讓農(nóng)戶既有“面子”又有“里子”,實現(xiàn)“小積星”推動“大治理”。