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近年來，含山縣委組織部堅(jiān)決落實(shí)抓鄉(xiāng)村組織振興責(zé)任，實(shí)施“鋒領(lǐng)前哨”“鋒領(lǐng)鐵軍”“鋒領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”“鋒領(lǐng)治理”等“鋒領(lǐng)”工程，著力解決堡壘不實(shí)、隊(duì)伍不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)不好、治理不優(yōu)等問題，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

聚焦“鋒領(lǐng)前哨”，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興大廈地基。堅(jiān)持項(xiàng)目化引領(lǐng)，實(shí)施“先鋒六課”、村干部履職競(jìng)績(jī)、“新老班子師徒結(jié)對(duì)”、黨員關(guān)愛“暖心八條”等“書記項(xiàng)目”，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興支撐力。摸排11個(gè)軟弱渙散村（社區(qū)）黨組織，逐個(gè)建立“四個(gè)一”機(jī)制，狠抓整頓提升。以“有形有骨有內(nèi)涵”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持整片建強(qiáng)、整鎮(zhèn)提升思路，推進(jìn)13個(gè)“黨建示范片區(qū)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“整片建強(qiáng)、全域提升”。

聚焦“鋒領(lǐng)鐵軍”，發(fā)揮鄉(xiāng)村振興“頭雁”引領(lǐng)。落實(shí)“百縣千鄉(xiāng)”行動(dòng)，選派5名優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)黨政班子掛職，充實(shí)基層力量。全面開展鎮(zhèn)村班子屆中分析研判，指導(dǎo)各鎮(zhèn)提前謀劃2026年換屆人選配備思路，及時(shí)調(diào)整配備53名村（社區(qū)）干部，配備社區(qū)工作者193人，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。出臺(tái)村（社區(qū)）干部提質(zhì)賦能八條舉措，打造銅閘鎮(zhèn)太湖村、仙蹤鎮(zhèn)六衖村2個(gè)村干部實(shí)訓(xùn)基地，建立跟班學(xué)習(xí)、“擂臺(tái)比武”等機(jī)制，提升村（社區(qū)）干部履職能力。開展“強(qiáng)基提能”促振興行動(dòng)，組織選派干部撰寫調(diào)研報(bào)告和典型案例68篇，舉辦第一書記“擂臺(tái)比武”活動(dòng)，通過講“成績(jī)”、授“經(jīng)驗(yàn)”、找“差距”、謀“思路”，切實(shí)發(fā)揮駐村作用。

聚焦“鋒領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興保障支撐。推廣“整鎮(zhèn)抱團(tuán)、一村一品、強(qiáng)村帶弱村、村企合作”等模式，成立8個(gè)鎮(zhèn)級(jí)共富公司、8個(gè)村級(jí)合作社，引導(dǎo)群眾以勞動(dòng)力、資產(chǎn)資金等入股、參與分紅，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。2023年整合投入2500萬元資金實(shí)施抱團(tuán)項(xiàng)目10個(gè)覆蓋50個(gè)村，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效與村干部報(bào)酬待遇掛鉤，出臺(tái)村干部獎(jiǎng)勵(lì)辦法，2023年設(shè)立200萬元激勵(lì)引導(dǎo)資金對(duì)發(fā)展情況較好的鎮(zhèn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，兌現(xiàn)240萬元鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金、兌現(xiàn)2022年度獎(jiǎng)勵(lì)261.18萬元，激發(fā)干事熱情。截至11月，全縣村集體經(jīng)營(yíng)性收入1.01億元、村均98萬元，同比提高85.7個(gè)百分點(diǎn)，村級(jí)“造血”功能顯著增強(qiáng)。

聚焦“紅色治理”，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興提檔升級(jí)。整合優(yōu)化843個(gè)網(wǎng)格黨小組，配強(qiáng)“一網(wǎng)五員”團(tuán)隊(duì)，推行“黨員聯(lián)戶”建立黨員“15分鐘服務(wù)圈”，推動(dòng)問題源頭發(fā)現(xiàn)、矛盾源頭化解。開發(fā)“一領(lǐng)三化”信息平臺(tái)，試點(diǎn)“智慧鄉(xiāng)村”小程序，實(shí)現(xiàn)“一屏集成、一圖展示、一網(wǎng)服務(wù)”，推進(jìn)基層治理模式便民、賦智、增效。全域推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，將鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議結(jié)果與鄉(xiāng)村治理“積星制”、“道德積分”有效融合，利用“積分”對(duì)農(nóng)戶實(shí)行過程管理，利用“積星”對(duì)農(nóng)戶實(shí)行年度評(píng)價(jià)，通過信用和積星結(jié)果上墻、積分超市“兌獎(jiǎng)”、優(yōu)惠政策享受等，讓信用“看得見、摸得著”，激勵(lì)群眾崇德守信、向上向善。