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近年來，含山縣聚焦小區(qū)這個(gè)最小治理單元，實(shí)施小區(qū)黨支部強(qiáng)基工程，聚焦政治引領(lǐng)、精細(xì)治理、為民服務(wù)三大功能，不斷提升小區(qū)治理效能。

織密“組織鏈”，夯實(shí)小區(qū)治理“主陣地”。堅(jiān)持“支部建在小區(qū)上”，按照“一小區(qū)一支部”原則，成立小區(qū)黨支部69個(gè)、組建率達(dá)100%，從社區(qū)工作者、退伍軍人、退休干部等群體中擇優(yōu)選配36名小區(qū)黨支部書記，推動(dòng)小區(qū)黨支部與業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”29人，構(gòu)建形成“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”的融合型組織架構(gòu)。依托小區(qū)配套用房、物業(yè)辦公用房等，因地制宜建設(shè)涵蓋“黨群活動(dòng)、政策宣講、幫辦代辦、'睦鄰'議事”等特色的小區(qū)黨群服務(wù)驛站69個(gè)，推行平時(shí)延時(shí)服務(wù)、節(jié)假日“不打烊”服務(wù)，打造家門口的紅色服務(wù)陣地。堅(jiān)持小區(qū)重大事項(xiàng)“支部先議”，賦予小區(qū)黨支部評議物業(yè)服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)業(yè)委會(huì)規(guī)范運(yùn)行等權(quán)力，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展物業(yè)服務(wù)“五公開”，自覺接受群眾監(jiān)督，動(dòng)員小區(qū)黨員帶頭繳納物業(yè)費(fèi)，以實(shí)際行動(dòng)為周邊鄰里、親屬作示范、當(dāng)表率，2024年度物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)到83.5%。

整合“資源鏈”，建強(qiáng)小區(qū)治理“共同體”。堅(jiān)持“黨建+小區(qū)自治”，構(gòu)建以小區(qū)黨支部為核心，業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、職能部門等共同參與的“紅色物業(yè)”黨建聯(lián)盟，打造“小區(qū)事、小區(qū)議、小區(qū)定”的“微治理”模式，有效運(yùn)轉(zhuǎn)三方議事機(jī)制，累計(jì)召開三方議事828次，收集群眾意見建議950余條，解決困難問題540余件。組建銀耀物業(yè)志愿隊(duì)，引導(dǎo)60名退休領(lǐng)導(dǎo)干部組成小區(qū)矛盾調(diào)解“智囊團(tuán)”，利用他們在小區(qū)威望高、人脈基礎(chǔ)好的優(yōu)勢，開展矛盾糾紛調(diào)處工作。深化“小區(qū)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，成立機(jī)關(guān)黨員先鋒隊(duì)，引導(dǎo)1500余名在職黨員下沉小區(qū)，每月征集在職黨員吹哨事項(xiàng)清單和在職黨員進(jìn)小區(qū)服務(wù)需求清單，吸納在職黨員、社區(qū)民警等組建“微治理”隊(duì)伍，推動(dòng)“工作在單位、生活在小區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”成為常態(tài)。

做優(yōu)“服務(wù)鏈”，做強(qiáng)小區(qū)治理“最末梢”。推行“居民點(diǎn)單”服務(wù)，積極探索“居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”的服務(wù)模式，通過上門走訪、微信征集等“線上＋線下”相結(jié)合的方式，廣泛收集群眾需求，精準(zhǔn)派單給黨員、志愿者群體，不斷解決居民的“急難愁盼”問題。開展“幸福進(jìn)門”服務(wù)，關(guān)心關(guān)注城市困難群眾、獨(dú)居老人、大病重病對象、殘疾人等重點(diǎn)群體3726人，做到“三必訪、四必幫、五必到”。推行“睦鄰”服務(wù)，堅(jiān)持“支部帶頭，鄰里共建”，定期開展政策法規(guī)宣傳、健康義診、義剪、防詐宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng)，給居民帶來“家門口”的溫暖。積極回應(yīng)居民群眾訴求，通過搭建“紅色議事亭”“居民議事室”“連心議事亭”“板凳議事點(diǎn)”等小區(qū)協(xié)商議事平臺，解決停車難、亂晾曬等民生問題44件，群眾滿意度達(dá)90%。（審核：嚴(yán)旭）