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?林頭鎮(zhèn):提升茶果產(chǎn)業(yè) 賦能鄉(xiāng)村振興

[ 字體:    時間:2021-03-15 17:20  稿源:林頭鎮(zhèn)黨委  作者:張佳佳 ]

林頭鎮(zhèn)認真貫徹落實縣茶果產(chǎn)業(yè)提升行動相關(guān)工作要求,堅持將發(fā)展茶果產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要手段,推動產(chǎn)業(yè)項目落地見效。

聚焦目標任務(wù),強化高位推動。牢牢把握茶果林建設(shè)任務(wù)要求,始終堅持鎮(zhèn)主要負責人親自抓,分管負責人具體抓,提升茶果產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平。一是制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。立足鎮(zhèn)域內(nèi)資源優(yōu)勢,因地制宜,積極謀劃,突出茶葉、青梅、山核桃等區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,擴大種植規(guī)模,推廣優(yōu)質(zhì)品種。二是科學分解任務(wù)。及時組織鎮(zhèn)扶貧、林業(yè)、國土等部門,對鎮(zhèn)域內(nèi)的低產(chǎn)低效林、撂荒地等地塊進行摸排,宜林則林、宜耕則耕、宜茶則茶,實事求是地分解落實任務(wù)。不定時實地查看項目進展,督促引導(dǎo)各經(jīng)營主體盡快完成土地流轉(zhuǎn)、平整、種苗訂購、栽植等工作。三是定期調(diào)度推進。確定專班,堅持一周一調(diào)度。召開工作推進會,明確項目任務(wù)、責任人、完成時限等,集中研究、解決項目實施過程中存在的問題。
  聚焦市場導(dǎo)向,培育多元主體。立足各村實際,以市場需求為指引,采取村集體經(jīng)濟與市場主體相結(jié)合的模式,凝聚力量,形成規(guī)模。一是努力壯大村級集體經(jīng)濟。推動陳墩、雙井等村以此為契機,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,整合資金,發(fā)展茶果產(chǎn)業(yè),壯大村級集體經(jīng)濟。二是全力支持市場主體。鼓勵支持有意愿的本土大戶、返鄉(xiāng)能人和外地企業(yè)等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與鎮(zhèn)茶果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進一步壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè),提升市場競爭力。三是積極引導(dǎo)企業(yè)+農(nóng)戶的發(fā)展模式,鼓勵農(nóng)戶以地入股參與分紅,引導(dǎo)大戶提供技術(shù)、回購產(chǎn)品,帶領(lǐng)群眾共同致富。截至目前,該鎮(zhèn)茶果林項目新增經(jīng)營主體 8 家,其中大戶 1 個,村集體 2 個、企業(yè) 5 家,5 家企業(yè)中有 4 家為外省引進企業(yè)。
  聚焦困難問題,提供精準服務(wù)。全力支持,精準指導(dǎo),積極幫助各經(jīng)營主體解決實際困難問題,推動栽種工作提質(zhì)增效。一是提供政策保障。大力宣傳縣茶果產(chǎn)業(yè)專項資金扶持、“三品一標認證”、農(nóng)業(yè)政策性特色保險等相關(guān)政策和文件精神,消除經(jīng)營主體發(fā)展疑慮。二是解決矛盾問題。協(xié)調(diào)解決綠油油等項目實施過程中的采伐事項、現(xiàn)場處理豐源農(nóng)業(yè)等項目土地流轉(zhuǎn)、林地清雜、苗木種植等方面的矛盾,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中連片、項目推進平穩(wěn)順利。三是加強技術(shù)指導(dǎo)。邀請農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源等部門專家,對茶果種植、管護進行全方位的指導(dǎo),幫助找準技術(shù)要點,增強發(fā)展信心,提高經(jīng)濟效益。2021年,該鎮(zhèn)茶果林建設(shè)任務(wù)為 1500 畝,截至目前,已新增茶果林林地 8 處,流轉(zhuǎn)土地 2060 畝,完成整地 1380 畝,訂購苗木 1960 畝,栽植 1150 畝。
  聚焦系統(tǒng)思維,堅持融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作,夯實、延伸抓結(jié)合,培育農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)。一是夯實發(fā)展基礎(chǔ)。以項目帶動為抓手,充分考慮地形、水文等自然條件,結(jié)合經(jīng)營主體發(fā)展產(chǎn)業(yè)的實際需求,加快配套設(shè)施建設(shè),夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),努力形成產(chǎn)業(yè)集群。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品為著力點,制定產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從種植加工到再銷售思路,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,增加產(chǎn)品附加值,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點,堅持一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路,全力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。三是做好結(jié)合文章。以產(chǎn)業(yè)基地自然風光和產(chǎn)業(yè)景觀為依托,做好鄉(xiāng)村旅游結(jié)合文章。加大招商力度,引進市場主體,豐富產(chǎn)品種類,打造茶果產(chǎn)業(yè)示范基地,努力逐步形成“一個產(chǎn)區(qū)就是一個景區(qū),一個景區(qū)帶動一個產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展新格局。