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林頭鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣茶果產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)相關(guān)工作要求,，堅(jiān)持將發(fā)展茶果產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要手段,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。

聚焦目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化高位推動(dòng),。牢牢把握茶果林建設(shè)任務(wù)要求,，始終堅(jiān)持鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人親自抓,，分管負(fù)責(zé)人具體抓,，提升茶果產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平。一是制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,。立足鎮(zhèn)域內(nèi)資源優(yōu)勢(shì),，因地制宜，積極謀劃,，突出茶葉,、青梅、山核桃等區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,，擴(kuò)大種植規(guī)模,，推廣優(yōu)質(zhì)品種。二是科學(xué)分解任務(wù),。及時(shí)組織鎮(zhèn)扶貧,、林業(yè)、國(guó)土等部門(mén),，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的低產(chǎn)低效林,、撂荒地等地塊進(jìn)行摸排，宜林則林,、宜耕則耕,、宜茶則茶，實(shí)事求是地分解落實(shí)任務(wù),。不定時(shí)實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)展,，督促引導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)主體盡快完成土地流轉(zhuǎn)、平整,、種苗訂購(gòu),、栽植等工作。三是定期調(diào)度推進(jìn),。確定專(zhuān)班,，堅(jiān)持一周一調(diào)度,。召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)，明確項(xiàng)目任務(wù),、責(zé)任人,、完成時(shí)限等，集中研究,、解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,。
　　聚焦市場(chǎng)導(dǎo)向，培育多元主體,。立足各村實(shí)際,，以市場(chǎng)需求為指引，采取村集體經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)主體相結(jié)合的模式,，凝聚力量,，形成規(guī)模,。一是努力壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),。推動(dòng)陳墩、雙井等村以此為契機(jī),，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),，整合資金，發(fā)展茶果產(chǎn)業(yè),，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),。二是全力支持市場(chǎng)主體。鼓勵(lì)支持有意愿的本土大戶(hù),、返鄉(xiāng)能人和外地企業(yè)等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體參與鎮(zhèn)茶果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，進(jìn)一步壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。三是積極引導(dǎo)企業(yè)+農(nóng)戶(hù)的發(fā)展模式,，鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)以地入股參與分紅，引導(dǎo)大戶(hù)提供技術(shù),、回購(gòu)產(chǎn)品,，帶領(lǐng)群眾共同致富。截至目前,，該鎮(zhèn)茶果林項(xiàng)目新增經(jīng)營(yíng)主體 8 家,，其中大戶(hù) 1 個(gè)，村集體 2 個(gè),、企業(yè) 5 家,，5 家企業(yè)中有 4 家為外省引進(jìn)企業(yè)。
　　聚焦困難問(wèn)題,，提供精準(zhǔn)服務(wù),。全力支持,，精準(zhǔn)指導(dǎo)，積極幫助各經(jīng)營(yíng)主體解決實(shí)際困難問(wèn)題,，推動(dòng)栽種工作提質(zhì)增效,。一是提供政策保障。大力宣傳縣茶果產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持,、“三品一標(biāo)認(rèn)證”,、農(nóng)業(yè)政策性特色保險(xiǎn)等相關(guān)政策和文件精神，消除經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展疑慮,。二是解決矛盾問(wèn)題,。協(xié)調(diào)解決綠油油等項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的采伐事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)處理豐源農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目土地流轉(zhuǎn),、林地清雜,、苗木種植等方面的矛盾，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中連片,、項(xiàng)目推進(jìn)平穩(wěn)順利,。三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、自然資源等部門(mén)專(zhuān)家,，對(duì)茶果種植、管護(hù)進(jìn)行全方位的指導(dǎo),，幫助找準(zhǔn)技術(shù)要點(diǎn),，增強(qiáng)發(fā)展信心，提高經(jīng)濟(jì)效益,。2021年,，該鎮(zhèn)茶果林建設(shè)任務(wù)為 1500 畝，截至目前,，已新增茶果林林地 8 處,，流轉(zhuǎn)土地 2060 畝，完成整地 1380 畝,，訂購(gòu)苗木 1960 畝,，栽植 1150 畝。
　　聚焦系統(tǒng)思維,，堅(jiān)持融合發(fā)展,。結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作，夯實(shí),、延伸抓結(jié)合,，培育農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)。一是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。以項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手,，充分考慮地形,、水文等自然條件，結(jié)合經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需求,加快配套設(shè)施建設(shè),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),，努力形成產(chǎn)業(yè)集群,。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。以?xún)?yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品為著力點(diǎn),，制定產(chǎn)品,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從種植加工到再銷(xiāo)售思路,，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，增加產(chǎn)品附加值，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn),，堅(jiān)持一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路,，全力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。三是做好結(jié)合文章,。以產(chǎn)業(yè)基地自然風(fēng)光和產(chǎn)業(yè)景觀為依托,，做好鄉(xiāng)村旅游結(jié)合文章。加大招商力度,，引進(jìn)市場(chǎng)主體,，豐富產(chǎn)品種類(lèi),，打造茶果產(chǎn)業(yè)示范基地,，努力逐步形成“一個(gè)產(chǎn)區(qū)就是一個(gè)景區(qū)，一個(gè)景區(qū)帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展新格局,。