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近年來，鎮(zhèn)黨委聚焦增強基層黨組織政治功能和組織力，堅持選優(yōu)配強村（社區(qū)）“兩委”班子，從健全選拔任用、教育培訓、考核監(jiān)督、激勵保障機制等方面聚焦發(fā)力，不斷增強基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。

拓寬渠道選人。一是選優(yōu)配強“領(lǐng)頭雁”。結(jié)合村（社區(qū)）“兩委”班子換屆，落實村書記、主任“一肩挑”，采取鎮(zhèn)級下派、村級培養(yǎng)等方式，把政治素質(zhì)、綜合能力和道德品質(zhì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員帶頭人選配到書記崗位，配強基層黨組織的主力軍。二是拓寬選人渠道。加大優(yōu)秀年輕干部的識別、推薦力度，重點關(guān)注外出務(wù)工返鄉(xiāng)能人、創(chuàng)業(yè)大學生、退伍軍人、致富能手等群體，通過個別談話、隨機走訪等方式，推薦26名優(yōu)秀年輕干部為村兩委換屆預備人選。三是加強村后備干部力量。按照每村不少于2名后備干部標準選配到位，實行3個月試用期，期滿考核合格進行續(xù)聘。對期滿考核不合格和主動離職的村及時補充招錄配備。

內(nèi)外兼修育人。一是培訓全覆蓋。實施“干部能力素質(zhì)提升工程”，由縣委黨校保障村兩委干部培訓，鎮(zhèn)黨校負責村后備干部培訓，實現(xiàn)村（社區(qū)）干部培訓全覆蓋，切實提升村干部履職能力。二是創(chuàng)新培訓方式。采取“集中培訓+經(jīng)驗交流+現(xiàn)場觀摩+外出學習”培訓模式，組織村兩委干部前往先進地區(qū)學習基層黨建和集體經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，開拓視野和思路。三是搭建成長平臺。鼓勵村干部進行學歷提升，結(jié)合“三會一課”和主題黨日活動，組織開展征文、朗誦等特色主題活動，鍛煉基層書記和村干部“講、寫、干”的能力，做到“站起來能講、坐下來能寫、沉下來能干”。

工作實踐煉人。一是建立月度綜合考核制度。制定《村（社區(qū)）干部考核管理辦法》，對重點工作完成情況進行月度考核，實行工作表現(xiàn)和績效工資報酬掛鉤，實行15%—33%區(qū)間績效，充分發(fā)揮激勵導向作用，切實解決村干部隊伍中存在的“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題。二是建立服務(wù)考核制度。建設(shè)完善村黨群服務(wù)中心，實行集體辦公，規(guī)范村干部考勤制度，做到“門常開、人常在、事常辦”。制定公布121項村級公共服務(wù)事項清單，實現(xiàn)“最多跑一次”。三是健立考核研判機制。開展村級班子綜合研判，對考核排名靠前的村班子進行獎勵，對發(fā)展能力不強、群眾滿意度不高的，及時提醒談話督促整改。對不能勝任崗位要求的，及時進行組織調(diào)整。

激勵保障留人。一是建立黨內(nèi)關(guān)愛機制。探索實施黨內(nèi)關(guān)愛“暖心八條”，用政治關(guān)懷凝聚人心，用工作關(guān)懷鼓舞人心、用生活關(guān)懷溫暖人心，使村“兩委”班子成員獲得身份上的榮譽感、工作上的成就感、生活上的獲得感和情感上的認同感，進一步激發(fā)政治熱情和工作動力。二是落實政治待遇。加大從優(yōu)秀村干部中選拔使用和考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、事業(yè)單位力度，近年來共2名村干部考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，經(jīng)組織培養(yǎng)均擔任領(lǐng)導崗位。三是落實經(jīng)濟待遇。按時足額發(fā)放村干部基本工資和績效，為村干部統(tǒng)一辦理養(yǎng)老保險和人身意外保險，為符合條件的離任村干部發(fā)放生活補貼。四是保障工作經(jīng)費。按照10-12萬元/年實行村級轉(zhuǎn)移支付，全面保障村級和網(wǎng)格黨小組辦公經(jīng)費，對重點工作推進有力、成效顯著的村，另行增加獎勵性辦公經(jīng)費。