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近年來，林頭鎮(zhèn)堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為夯實(shí)基層組織力量、提升鄉(xiāng)村治理能力的重要抓手，通過選優(yōu)配強(qiáng)隊伍、整合多方資源，常態(tài)長效管理，推動村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。

選優(yōu)配強(qiáng)隊伍，強(qiáng)化頭雁引領(lǐng)。抓住村“兩委”換屆有利契機(jī)，提前將工作能力突出、發(fā)展思路清晰的鎮(zhèn)干部下派到村擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，將有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的致富能手培養(yǎng)成村級致富帶頭人，將志在基層的青年才俊選吸收到村兩委班子中。今年以來已有4名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部被下派到村任職，4名村級致富能手被培養(yǎng)成村書記，1名原企業(yè)負(fù)責(zé)人被提拔為村書記，21名優(yōu)秀的青年人才被吸收為村級后備干部。同時依托“一村一大”工程、加快鄉(xiāng)村本土人才培育，今年又推薦了17名村干部參加學(xué)歷提升教育，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)注入持久動力。

整合多方資源，推動項目落實(shí)。深入推進(jìn)資源整合，盤活農(nóng)村閑置宅基地、廢舊坑塘、中小學(xué)校等閑置資產(chǎn)，將“沉睡”資源轉(zhuǎn)化為“雙增”動能，不斷實(shí)現(xiàn)村級集體“三資”的保值增值。不斷深挖細(xì)掘各村特色，按照“一村一品，村村有品”的目標(biāo)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造了毛灘吊瓜子、雙井大米、義城封扁魚等特色品牌。堅持抓黨建促發(fā)展的思路，按照“因地制宜、飛地抱團(tuán)、服務(wù)市場”原則，采取聯(lián)合經(jīng)營、自建、外引等方式，積極探索“抱團(tuán)”發(fā)展模式，將社會資本、扶持資金與壯大集體經(jīng)濟(jì)資金融合使用，通過整合優(yōu)勢資源，化“分散”為“合力”，不斷拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。裕林、雙前、陳墩則通過組團(tuán)服務(wù)林洋光伏的方式，村均獲得集體收入不少于10萬元/年。

常態(tài)長效管理，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)營。全面摸清村級集體經(jīng)濟(jì)“三資”情況，建立集體經(jīng)濟(jì)“一本賬”，進(jìn)一步完善村級集體經(jīng)濟(jì)的保管、使用、處置、清查，規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理，定期公開集體經(jīng)濟(jì)資金使用情況，有效管理集體經(jīng)濟(jì)資金，整合集體經(jīng)濟(jì)資源，盤活集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)，確保集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)不流失。全面落實(shí)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)獎勵考核辦法，為全鎮(zhèn)85名符合獎勵標(biāo)準(zhǔn)的村干部兌現(xiàn)2020年度獎勵金10.54萬元，激勵村干部把精力聚集到發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾增收致富上來，并且將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)成績作為村干部年度考核的重要指標(biāo)和干部選拔任用的重要參考，確保集體經(jīng)濟(jì)工作有人抓、有人做、有人管。