[ 字體:大 中 小 時間:2023-04-11 11:17 稿源:林頭鎮(zhèn)黨委 作者:王海濤 ]
為進一步開拓視野,,拓展工作思路,,4月6日,林頭鎮(zhèn)黨委組織部分鎮(zhèn)班子成員,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦成員,、村(社區(qū))書記、黨務(wù)工作者赴博望區(qū)博望鎮(zhèn)開展考察學(xué)習(xí)活動,。先后來到博望鎮(zhèn)濱湖村,、新城村,、李龍村、及博望鎮(zhèn)雙創(chuàng)園,,通過實地查看,、聽取介紹和交流探討等方式,詳細了解先進經(jīng)驗做法,。
博望鎮(zhèn)濱湖村“金土地”項目。全體人員實地考察并聽取了濱湖村書記介紹,,濱湖村通過做活土地資源,,由集體經(jīng)濟收入幾乎為零的“空心村”到系統(tǒng)創(chuàng)新“金土地”模式,以“保底價+溢價分紅”模式動員村民流轉(zhuǎn)土地,,通過集體經(jīng)濟股份合作社進行統(tǒng)一流轉(zhuǎn),,實現(xiàn)了規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、機械化作業(yè),實行統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)和監(jiān)管,,在公共交易平臺掛網(wǎng)招標(biāo),,最終實現(xiàn)村民分紅,村集體經(jīng)濟增產(chǎn)增收,。
新城村黨群服務(wù)中心,。全體人員實地考察并聽取了新城村書記介紹,該村堅持“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化,,網(wǎng)格服務(wù)全域化”的工作方針,,圍繞“網(wǎng)格+團隊”“網(wǎng)格+服務(wù)”“網(wǎng)格+調(diào)解”“網(wǎng)格+物業(yè)”四個板塊,切實做好為民服務(wù)和困難幫扶工作,。依托聯(lián)合工作站成立信訪門診調(diào)解分室,,做到矛盾不出網(wǎng)格。推行“113NN”管理模式,,1個網(wǎng)格中心主任,,1個網(wǎng)格秘書,3個聯(lián)合工作站站長,,N個網(wǎng)格長,、副網(wǎng)格長,N個網(wǎng)格員,,真正做到服務(wù)群眾“最后1公里”,。
李龍村黨群服務(wù)中心。全體人員實地考察并聽取了李龍村書記及網(wǎng)格長介紹,,該村網(wǎng)格黨小組充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,,根據(jù)“山水紅陽,,秀美李龍”的建設(shè)主體定位,創(chuàng)新推出“五字”運行機制,,即群眾“提”,,理事會“議”,村民代表“定”,,黨小組“干”,,黨員群眾“評”,真正發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟”的示范導(dǎo)向作用,。
博望鎮(zhèn)興望科創(chuàng)園與小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目,。全體人員實地考察并聽取了博望鎮(zhèn)相關(guān)負責(zé)人介紹,為破解村級集體經(jīng)濟路徑單一等問題,,博望鎮(zhèn)黨委推動11個村“抱團發(fā)展”,,共同投資入股成立公司,打造雙創(chuàng)園,。通過對各村清產(chǎn)核資,,采取“市場化運營+行政化管理”模式,解決土地和資金來源,,建立利益聯(lián)結(jié)機制實現(xiàn)抱團共發(fā)展,。每年底進行分紅,不僅增加了全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟收入,,也解決了小微企業(yè)用地需要,。
他山之石,可以攻玉,。博望鎮(zhèn)在村級集體經(jīng)濟,、網(wǎng)格工作和基層黨建等方面工作亮點多,值得借鑒學(xué)習(xí),。下一步,,林頭鎮(zhèn)將以此次考察學(xué)習(xí)為契機,結(jié)合林頭鎮(zhèn)實際,,把參觀學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力,,奮力開創(chuàng)林頭經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新局面。