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近年來，昭關(guān)鎮(zhèn)積極探索信訪工作“三個一”模式，推動“黨建+信訪”深度融合，全面提升基層治理工作效能。

一張網(wǎng)織到邊，推動問題源頭治理。及時匯集社情民意，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。加強鎮(zhèn)綜治中心、矛盾調(diào)解中心、信訪門診等平臺建設(shè)，整合鎮(zhèn)村信訪工作力量，暢通群眾來信來訪渠道，確保群眾到政府反映問題第一時間有人接待處理。發(fā)動40名網(wǎng)格員、村（社區(qū)）“兩委”干部每日開展排查，對日常走訪摸排掌握的各類矛盾隱患、群眾反映的信訪訴求及時匯集上報。對12345市長熱線等網(wǎng)絡(luò)渠道投訴辦理案件重點關(guān)注，尤其是對重復(fù)來電、來信事項進行重點研判、派單處置。今年以來，下發(fā)交辦單36件，目前34件辦結(jié)，還有2件在跟蹤督辦中。

一把手親自抓，推動信訪齊抓共管。通過“一把手”示范，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、齊抓共管的信訪工作格局。堅持一把手親自抓，每月召開信訪工作聯(lián)席會議，以“數(shù)字化”表格形式通報各村信訪工作情況，鎮(zhèn)黨委書記對重點、復(fù)雜信訪案件親自接待、親自督辦。堅持書記抓、抓書記，將信訪工作成效納入黨組織書記抓黨建述職評議，納入村干部月度和年度考核，確保每個信訪件“有人管、有回音、有結(jié)果”。堅持齊抓共管，建立“一把手”每周公開接訪、黨政班子成員每日坐班接訪、鎮(zhèn)包村干部陪同接訪工作機制，督促跟進落實，做到矛盾應(yīng)解盡解。

一把尺量到底，推動積案常態(tài)化解。按照“強化屬地管理、堅持因案施策”工作思路推進信訪積案化解攻堅行動。積極化解矛盾糾紛類案件，設(shè)立鎮(zhèn)村人民調(diào)解委員會9個，百姓評理說事點2個，從退休村干部、“五老”等人員中選聘調(diào)解員13人，及時就地化解信訪矛盾糾紛。積極推動司法所法律工作者、政府聘請律師參與信訪矛盾糾紛化解，引導(dǎo)群眾通過司法途徑解決涉法涉訴類案件。在政策實施上堅持讓利于民、不與民爭利，特別是涉及集體和個人利益，最大限度地考慮群眾的利益。今年以來，全鎮(zhèn)成功調(diào)處后圩大龍窩土地流轉(zhuǎn)、褒北半老土地流轉(zhuǎn)和下茅村與張高玉林權(quán)糾紛等一批陳年積案，成功化解涉石英礦與周邊群眾、潭泉渣莊征地等因重點工程施工衍生的新矛盾。