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昭關(guān)鎮(zhèn):探索信訪工作“三個一”模式 全面提升基層治理工作效能

[ 字體:    時間:2023-07-07 15:09  稿源:昭關(guān)鎮(zhèn)黨委  作者:魯業(yè)華 ]

近年來,昭關(guān)鎮(zhèn)積極探索信訪工作“三個一”模式,,推動“黨建+信訪”深度融合,,全面提升基層治理工作效能。

一張網(wǎng)織到邊,,推動問題源頭治理,。及時匯集社情民意,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),。加強鎮(zhèn)綜治中心,、矛盾調(diào)解中心、信訪門診等平臺建設(shè),,整合鎮(zhèn)村信訪工作力量,,暢通群眾來信來訪渠道,確保群眾到政府反映問題第一時間有人接待處理,。發(fā)動40名網(wǎng)格員,、村(社區(qū))“兩委”干部每日開展排查,對日常走訪摸排掌握的各類矛盾隱患,、群眾反映的信訪訴求及時匯集上報,。對12345市長熱線等網(wǎng)絡(luò)渠道投訴辦理案件重點關(guān)注,,尤其是對重復(fù)來電、來信事項進行重點研判,、派單處置,。今年以來,下發(fā)交辦單36件,,目前34件辦結(jié),,還有2件在跟蹤督辦中。

一把手親自抓,,推動信訪齊抓共管,。通過“一把手”示范,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、齊抓共管的信訪工作格局,。堅持一把手親自抓,每月召開信訪工作聯(lián)席會議,,以“數(shù)字化”表格形式通報各村信訪工作情況,,鎮(zhèn)黨委書記對重點、復(fù)雜信訪案件親自接待,、親自督辦,。堅持書記抓、抓書記,,將信訪工作成效納入黨組織書記抓黨建述職評議,,納入村干部月度和年度考核,確保每個信訪件“有人管,、有回音,、有結(jié)果”。堅持齊抓共管,,建立“一把手”每周公開接訪、黨政班子成員每日坐班接訪,、鎮(zhèn)包村干部陪同接訪工作機制,,督促跟進落實,做到矛盾應(yīng)解盡解,。

一把尺量到底,,推動積案常態(tài)化解。按照“強化屬地管理,、堅持因案施策”工作思路推進信訪積案化解攻堅行動,。積極化解矛盾糾紛類案件,設(shè)立鎮(zhèn)村人民調(diào)解委員會9個,,百姓評理說事點2個,,從退休村干部,、“五老”等人員中選聘調(diào)解員13人,及時就地化解信訪矛盾糾紛,。積極推動司法所法律工作者,、政府聘請律師參與信訪矛盾糾紛化解,引導(dǎo)群眾通過司法途徑解決涉法涉訴類案件,。在政策實施上堅持讓利于民,、不與民爭利,特別是涉及集體和個人利益,,最大限度地考慮群眾的利益,。今年以來,全鎮(zhèn)成功調(diào)處后圩大龍窩土地流轉(zhuǎn),、褒北半老土地流轉(zhuǎn)和下茅村與張高玉林權(quán)糾紛等一批陳年積案,,成功化解涉石英礦與周邊群眾、潭泉渣莊征地等因重點工程施工衍生的新矛盾,。