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仙蹤鎮(zhèn)聚焦“興鎮(zhèn)強(qiáng)村富民”目標(biāo),，堅持黨建引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，圍繞農(nóng)村集體“三資”做足文章,，激活集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力,，走出集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑,。

黨建引領(lǐng)激活發(fā)展“新引擎”,。建強(qiáng)支部堡壘,。聚焦鄉(xiāng)村振興目標(biāo),，強(qiáng)化基層組織建設(shè),，圍繞“陣地升級”“黨建品牌創(chuàng)建”“軟弱渙散村轉(zhuǎn)化升級”等方面，提升基層組織戰(zhàn)斗力,。配強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍,。聚焦骨干隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“雙培雙帶”,，吸納致富能手,、本土鄉(xiāng)賢、退伍軍人等群眾進(jìn)入基層隊(duì)伍,，通過“外出研學(xué)”“擂臺比武”“跟班學(xué)習(xí)”等形式,，推動村書記找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn),、促提升,，建立一支善管理，懂經(jīng)營,、能力強(qiáng)的骨干隊(duì)伍,。優(yōu)化發(fā)展模式。圍繞“一鎮(zhèn)一特”“一村一品”,，積極推進(jìn)實(shí)施“雙領(lǐng)共富”行動,，構(gòu)建“強(qiáng)村公司＋村集體合作社＋農(nóng)民專業(yè)合作社”發(fā)展格局，深化基層組織,、合作社,、村民之間的利益聯(lián)結(jié)，打造共建共享共富的發(fā)展道路,。

拓寬思路打好增長“組合拳”,。搭建共建平臺。由鎮(zhèn)黨委牽頭,，村（社區(qū)）以集體資金190萬入股成立含山縣強(qiáng)村投資有限公司,，通過承接鎮(zhèn)內(nèi)種植加工,、景區(qū)管理、勞務(wù)服務(wù)等業(yè)務(wù),，搭建抱團(tuán)發(fā)展平臺,。同時整合村鎮(zhèn)特色資源，打造“六衖石頭部落”產(chǎn)品品牌,，建立“鎮(zhèn)統(tǒng)籌+村合作＋特色產(chǎn)業(yè)+電商平臺”的鎮(zhèn)村聯(lián)盟模式,，形成產(chǎn)銷一體化發(fā)展，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展,。加速文旅融合,。立足“文旅興鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)，依托六衖紅色文化和自然資源優(yōu)勢,，建立“村集體+景區(qū)”合作發(fā)展模式,，成立六衖村級旅游發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)景區(qū)運(yùn)營管理，發(fā)展特色民宿,、農(nóng)家樂,、游樂項(xiàng)目、文創(chuàng)產(chǎn)品等,，拓展增收途徑,。盤活閑置資產(chǎn)。摸清家底,，充分挖掘村集體各類閑置資源資產(chǎn),，針對土地、閑置房屋,、水面等自有資源,，以自主經(jīng)營、租賃發(fā)包,、股份合作等方式,，讓閑置資產(chǎn)“動”起來、“活”起來,。先后引進(jìn)“特潤牛哥”預(yù)制菜項(xiàng)目,；任家湖水庫1400畝“清水養(yǎng)魚”特色養(yǎng)殖項(xiàng)目。

健全機(jī)制調(diào)動發(fā)展“內(nèi)生力”,。壓實(shí)各級責(zé)任,。發(fā)揮鎮(zhèn)黨委把關(guān)、調(diào)度作用,，強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)展論證研判,，每月召開村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目調(diào)度會，對收入和項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行通報。同時嚴(yán)格落實(shí)“村賬鎮(zhèn)管”制度,，逐村建立“一項(xiàng)目一臺賬”,，推動實(shí)現(xiàn)村級基本情況、資源資產(chǎn),、項(xiàng)目建設(shè),、收益入賬等情況“一目了然”。分類實(shí)施項(xiàng)目,。強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃，實(shí)現(xiàn)“一村一策”,，逐一制定發(fā)展思路和推進(jìn)措施,。針對弱村，在措施,、政策上給予傾斜,，采用“鎮(zhèn)村共建”“強(qiáng)弱聯(lián)盟”“鎮(zhèn)企合作”等方式打造經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；針對強(qiáng)村,，整合涉農(nóng),、鄉(xiāng)村振興等項(xiàng)目資金，逐村謀劃實(shí)施,，重點(diǎn)培育桑蠶養(yǎng)殖,、稻蝦混養(yǎng)、生態(tài)茶園,、經(jīng)果林等特色項(xiàng)目,，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范點(diǎn)。完善激勵機(jī)制,。樹立“多干少干不一樣”的目標(biāo)導(dǎo)向,，明確村集體經(jīng)濟(jì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)，及時兌現(xiàn)年度村干部集體經(jīng)濟(jì)獎勵,。將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入鎮(zhèn)月度考核重點(diǎn)內(nèi)容,，與村干部績效發(fā)放、評先評優(yōu)等直接掛鉤,，算清發(fā)展“明白賬”,。