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黨建強(qiáng)則人心聚，人心聚則鄉(xiāng)村興。今年以來，林頭鎮(zhèn)堅(jiān)持把抓黨建促治理作為提升鄉(xiāng)村治理能力的有效途徑，積極創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，以毛灘村等地為試點(diǎn)探索試行“黨建+積分制”工作模式，形成“黨組織推動、黨員帶動、黨群互動”模式，撬動鄉(xiāng)村治理“新動能”。
　　“一個(gè)核心”以黨建引領(lǐng)積分制。自從積分制實(shí)行以來，毛灘村注重發(fā)揮村黨總支書記和駐村工作隊(duì)“領(lǐng)頭雁”作用，依托“1+5紅色毛灘”特色品牌，構(gòu)建“黨總支書記主責(zé)-評議小組評議-監(jiān)督小組監(jiān)督-全域全員覆蓋”的積分制工作體系，對積分標(biāo)準(zhǔn)制定、積分評定、積分兌換等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把關(guān)。采取“一事一記錄、一月一評議、一季一公示、一年一考比”的方式，推動“積分制”意見征求、細(xì)則制定、積分核實(shí)、組織評議、積分兌換等工作都在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)行，確保積分制管理工作始終把握正確方向。
　　“一套方案”確保積分規(guī)范有序。積分制的實(shí)行離不開群眾的積極參與，毛灘村黨支部組織黨員、網(wǎng)格員通過集中開會、入戶調(diào)研等方式充分征求群眾意見，制定《林頭鎮(zhèn)毛灘村鄉(xiāng)村治理積分制實(shí)施方案》，將環(huán)境整治、孝老愛親、公益美德、平安創(chuàng)建、移風(fēng)易俗、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等與群眾生活息息相關(guān)的內(nèi)容與積分制工作相結(jié)合，經(jīng)村黨支部會議提議、村“兩委”會議商議、黨員大會審議、村民代表大會決議通過后實(shí)施。群眾充分參與到積分管理方案制定與實(shí)施，有力宣傳積分制工作，充分調(diào)動廣大群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性。
　　“一個(gè)平臺”實(shí)現(xiàn)操作簡單上手。為解決積分統(tǒng)計(jì)量大、事項(xiàng)雜、評分即時(shí)化等難題，毛灘村通過“含山早點(diǎn)”APP積分管理信息化平臺，將煩瑣的積分管理程序搬到線上，通過召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、網(wǎng)格員進(jìn)村入戶宣傳推廣等宣傳方式，引導(dǎo)群眾熟練使用“含山早點(diǎn)”APP開展積分申報(bào)，實(shí)現(xiàn)一鍵申報(bào)、實(shí)時(shí)辦理、自動歸集。對于不方便使用APP申報(bào)的群眾，毛灘村則通過鄰里互助、網(wǎng)格員代報(bào)、線下紙質(zhì)申請等方式完成積分申報(bào)。最終實(shí)現(xiàn)積分制工作高效率、智能化管理，促進(jìn)農(nóng)村基層治理方式轉(zhuǎn)變。
　　“一種導(dǎo)向”鼓勵群眾競相參與。自覺清理房前屋后雜物積2分，幫扶留守老人、兒童積3分，義務(wù)參加志愿活動積5分……越來越多的群眾在積累積分的過程中，不僅得到了實(shí)惠，也激發(fā)起主動參與鄉(xiāng)村治理的熱情。通過設(shè)立紅榜、平安家庭、最美庭院等先進(jìn)典型、強(qiáng)化正向激勵，將各項(xiàng)工作由“任務(wù)命令”轉(zhuǎn)為“激勵引導(dǎo)”，群眾從“等著看一看”變成了“親自試一試”，將垃圾分類等日常小事做好，把自家院子打掃干凈，在潛移默化，聚沙成塔中進(jìn)一步增強(qiáng)參與感、榮辱感，使“小積分”激發(fā)新活力，讓鄉(xiāng)村治理工作可量化、有抓手，形成“村里事”變成“家家事”的新格局。