[ 字體:大 中 小 時(shí)間:2023-09-22 16:42 稿源:林頭鎮(zhèn)黨委 作者:管理員 ]
近年來(lái),林頭鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緊扣“黨建引領(lǐng)、資源整合、資源整合、多元路徑”三大工作重點(diǎn),多渠道推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效,輻射帶動(dòng)農(nóng)民群眾增收致富,助力鄉(xiāng)村全面振興。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝聚村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作“書(shū)記抓、抓書(shū)記”,建立“鎮(zhèn)抓統(tǒng)籌、村抓落實(shí)”的分級(jí)負(fù)責(zé)工作機(jī)制,每月通報(bào)村集體經(jīng)濟(jì)收入情況,倒逼各村抓好落實(shí)。2022年林頭鎮(zhèn)15個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)937.56萬(wàn)元,村均62.504萬(wàn)元,較2021年的38.93萬(wàn)元增長(zhǎng)60.55%,其中3個(gè)村突破100萬(wàn)元以上,獲批創(chuàng)建“省鄉(xiāng)村振興‘115’工程示范鎮(zhèn)”。建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。深入實(shí)施“紅領(lǐng)賦能·雁陣培育計(jì)劃”,全年組織赴長(zhǎng)興縣江南紅村等地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)2次,開(kāi)展“擂臺(tái)比武”活動(dòng)2期,1名村書(shū)記赴長(zhǎng)興縣跟班學(xué)習(xí)。組織6個(gè)強(qiáng)村書(shū)記赴博望區(qū)博望鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)土地“大托管”和黨組織領(lǐng)辦共富合作模式,不斷提升村干部帶富能力。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效報(bào)酬相掛鉤,把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效納入基層黨建述職評(píng)議考核,全面落實(shí)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,共兌現(xiàn)2022年發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)61.7萬(wàn)元,對(duì)未能實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的1個(gè)村,取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。
加大資源整合,增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。加大盤(pán)活力度。適時(shí)讓渡部分鎮(zhèn)級(jí)閑置資產(chǎn)給村,鼓勵(lì)各村大膽實(shí)踐,真正讓閑置資產(chǎn)“動(dòng)”起來(lái)、“活”起來(lái)。深入挖掘資源,全面激活廢舊學(xué)校、老村部等“沉睡”閑置集體資源,支持臥虎村將閑置的方麓小學(xué)翻修后對(duì)外出租,仙鶴村大港漁場(chǎng)、雙前村大家圩內(nèi)河河道等水面發(fā)包,為各村增加村集體收入1-20萬(wàn)元。借力政策扶持。進(jìn)一步整合涉農(nóng)、產(chǎn)業(yè)等各類(lèi)資金投向村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,實(shí)施“培強(qiáng)扶優(yōu)消薄”工程,向上爭(zhēng)取財(cái)政資金100萬(wàn)元,新建張十一100畝白茶基地項(xiàng)目、龍臺(tái)50畝油茶基地項(xiàng)目。利用鄉(xiāng)村振興銜接資金,建成福山、鼓山2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。毛灘生物質(zhì)顆粒加工廠房成功出租,助力毛灘村年均增收30萬(wàn)元。搭好勞務(wù)平臺(tái)。對(duì)產(chǎn)業(yè)特色明顯的村,通過(guò)組建勞務(wù)公司等搭建公共服務(wù)平臺(tái),增加村集體收入。青龍、福山等村依托南京瑞禾、聚農(nóng)興邦等企業(yè)在境內(nèi)的優(yōu)勢(shì),成立勞務(wù)合作社承接勞務(wù)服務(wù)、企業(yè)后勤等工程;隱龍村圍繞服務(wù)央企鐵鵬水泥,加快村企合作模式探索,主動(dòng)謀劃思考成立紅色運(yùn)輸車(chē)隊(duì),預(yù)計(jì)每年可為村增加收入50-100萬(wàn)元。
探索多元路徑,激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。深挖紅色資源。建成福山紅色黨性教育基地,革命大食堂預(yù)計(jì)國(guó)慶期間試運(yùn)營(yíng)。精心打造紅旅研學(xué)路,同時(shí)大力發(fā)展紅色游、周末游等,帶動(dòng)福山、青龍兩村實(shí)現(xiàn)增收16萬(wàn)元。隨著福山田園綜合體的整體推進(jìn),進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。做細(xì)園區(qū)服務(wù)。探索成立富林共富公司,圍繞園區(qū)征遷、企業(yè)用工等,積極承攬小型工程、勞務(wù)服務(wù),高效服務(wù)保障南區(qū)人才公寓、南區(qū)拓寬等建設(shè)。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。大力發(fā)展黃桃產(chǎn)業(yè),建成龍臺(tái)黃桃罐頭加工廠,龍臺(tái)村每年獲得保底8萬(wàn)元的入股分紅。謀劃實(shí)施毛灘年加工20噸米酒子項(xiàng)目,貼牌“東關(guān)古釀”,通過(guò)“線上+線下”銷(xiāo)售途徑,每年每村獲得5萬(wàn)元保底收益。