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今年以來，清溪鎮(zhèn)深入推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化，整合全鎮(zhèn)資源,，以網(wǎng)格化管理為抓手，聚力打好三套“組合拳”,，全力助推基層治理提質(zhì)增效。

突出“三個(gè)強(qiáng)化”，夯實(shí)基層治理根基,。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),，激發(fā)工作活力。對全鎮(zhèn)15個(gè)行政村黨群服務(wù)中心進(jìn)行升級改造,，對各黨支部進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以鎮(zhèn)級綜治中心為依托,，建成15個(gè)村級“綜治+調(diào)解”工作站,，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。把選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子作為提升基層社會治理水平的基礎(chǔ)性工程,，有效整合4支駐村工作隊(duì)和30名村級后備干部等工作力量,。強(qiáng)化網(wǎng)格設(shè)置，提升服務(wù)水平,?？椕芫W(wǎng)格體系，提升服務(wù)水平,。積極組建“1+1+N”的全要素服務(wù)團(tuán)隊(duì),，全鎮(zhèn)共優(yōu)化整合成118個(gè)網(wǎng)格，配優(yōu)配強(qiáng)118名網(wǎng)格員,，服務(wù)群眾13506戶48591人,，堅(jiān)持不懈為群眾辦實(shí)事辦好事。今年以來,，依托基層“小網(wǎng)格”搭建服務(wù)“大平臺”,，成立103個(gè)網(wǎng)格黨小組，全面推行“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”工作模式,，依托馬鞍山市綜治中心社會治理信息化平臺和區(qū)鎮(zhèn)兩級視訊系統(tǒng),，不斷提升基層社會治理科學(xué)化、精準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平,。強(qiáng)化考核監(jiān)督，擰緊責(zé)任鏈條,。牢固樹立實(shí)績導(dǎo)向，制定《清溪鎮(zhèn)村級網(wǎng)格員選聘使用管理辦法》,，倒逼責(zé)任落實(shí),，為全面提升基層社會治理水平賦能增效、保駕護(hù)航,。落實(shí)《含山縣加強(qiáng)村（社區(qū)）干部能力素質(zhì)提升八條措施》,，支持鼓勵村干部通過跟班學(xué)習(xí)、賽場比馬等方式培養(yǎng)鍛煉，2023年白衣村茶產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目榮獲全市首屆村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目“賽馬”大賽一等獎,。

堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”,，提升基層治理水平。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，助力鄉(xiāng)村振興,。清溪鎮(zhèn)堅(jiān)持全鎮(zhèn)一盤棋、一村一特色理念,，因地制宜發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè),。充分發(fā)揮鎮(zhèn)級牽頭統(tǒng)領(lǐng)作用，整合全鎮(zhèn)現(xiàn)有的茶果資源,，全面提高12000畝茶果林種植管理水平,，深化白衣白茶、巨興野茶,、含眉綠茶的品牌效益,。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，依托縣級平合謀求與天貓,、京東等大型網(wǎng)站合作互動,，積極參加北京、上海,、合肥等茶博會,、茶產(chǎn)品展銷等活動，完善線上線下銷售,。大力推進(jìn)白衣田園綜合體建設(shè),，打造茶香綠道、茶香民宿,，實(shí)現(xiàn)茶旅融合,。聚焦環(huán)境整治，提升生態(tài)宜居,。常態(tài)化開展人居環(huán)境整治,，區(qū)分精品版、升級版,、標(biāo)準(zhǔn)版三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，對全鎮(zhèn)226個(gè)自然村挖掘特色、分類整治,，著力將建成的升級版,、精品版村串點(diǎn)成線，集線成面,，形成農(nóng)村人居環(huán)境新景象,。今年以來對50個(gè)自然村進(jìn)行“美麗宜居村莊”建設(shè),，進(jìn)行人居環(huán)境整治提升并實(shí)行常態(tài)化推進(jìn)和管護(hù)。目前共有標(biāo)準(zhǔn)版村莊161個(gè),，升級版53個(gè),，精品版11個(gè)。聚焦鄉(xiāng)風(fēng)文明,，促進(jìn)和諧發(fā)展,。嚴(yán)格落實(shí)“推進(jìn)移風(fēng)易俗樹立鄉(xiāng)風(fēng)文明”專項(xiàng)行動、文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)五年行動要求,，倡導(dǎo)“婚事新辦,、喜事小辦或不辦，惡俗禁辦”的社會新風(fēng)尚,，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)移風(fēng)易俗工作,。截至目前，我鎮(zhèn)有1位村民獲評“中國好人”,，2戶農(nóng)戶獲評省級“最美家庭”,，5戶庭院獲評市級“美麗庭院示范戶”。

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，彰顯基層治理成效,。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，化被動為主動,。鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視信訪矛盾調(diào)處化解工作，一把手親自動員,、親自部署,、親自組織、親自推動,，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓到位,。常態(tài)化開展信訪隱患排查工作，利用原稅務(wù)所辦公用房,，投入60余萬元開展鎮(zhèn)級綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化，全鎮(zhèn)117個(gè)網(wǎng)格上報(bào)處理各類事件1025起,。轉(zhuǎn)變服務(wù)渠道,，從單一向多元。堅(jiān)持“黨建+網(wǎng)格”,，推進(jìn)全科網(wǎng)格建設(shè),，形成“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)管”,。以白馬、太平為試點(diǎn)，深入推進(jìn)網(wǎng)格“五必訪,、五必問,、五必辦”機(jī)制。積極探索鄉(xiāng)村治理“積星制”,，從弘揚(yáng)家庭美德,、改善人居環(huán)境、參與村級事務(wù),、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、推進(jìn)移風(fēng)易俗五大方面，形成32條具體可操作的積星制正負(fù)面清單,。由以包片村干部,、網(wǎng)格黨小組長、黨員和村民代表組成的評議小組對村內(nèi)農(nóng)戶進(jìn)行賦分積星,，有效激活鄉(xiāng)村治理“神經(jīng)末梢”,。轉(zhuǎn)變工作方式，從單向到協(xié)同,。鎮(zhèn)黨委在推進(jìn)社會治理工作中充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、牽頭抓總、督辦落實(shí)的作用,，推動各村（社區(qū)）,、各企事業(yè)單位全力融入社會治理工作，逐步構(gòu)建“黨組織領(lǐng)導(dǎo),、社會協(xié)同,、群眾參與”的治理體系。通過黨員帶頭示范,，建強(qiáng)黨員隊(duì)伍,，積極引導(dǎo)黨員在基層治理中發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)共有1255名黨員干部參與到基層社會治理中,。成立環(huán)境治理,、糾紛調(diào)解、扶弱助困等志愿服務(wù)隊(duì),，并且太平村以“太平嫂”為主體打造太平嫂志愿服務(wù)隊(duì)參與社會治理,，全鎮(zhèn)累計(jì)2000余名志愿者參與到基層治理中。