[ 字體:大 中 小 時(shí)間:2023-10-30 08:45 稿源:陶廠鎮(zhèn)黨委 作者:管理員 ]
今年以來,陶廠鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),注重盤活資源、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
建強(qiáng)班子,用好人才“壓倉石”。按照分類施策、定期輪訓(xùn)、全員培訓(xùn)工作機(jī)制,對村黨組織書記開展培訓(xùn)3次,組織村干部外出走訪參觀村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開展村(社區(qū))“兩委”干部培訓(xùn)6次,參訓(xùn)村干部94人次,重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)管理等內(nèi)容開展培訓(xùn)。選優(yōu)配強(qiáng)9名優(yōu)秀后備干部進(jìn)入村“兩委”,及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。安排1名黨組織書記赴湖州掛職,學(xué)習(xí)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn),安排10個(gè)村(社區(qū))黨組織書記赴蕪湖陶辛鎮(zhèn)學(xué)習(xí)水資源綜合利用及水環(huán)境治理。同時(shí)結(jié)合縣委組織部出臺的村干部提質(zhì)賦能舉措,開展村書記“擂臺比武”活動,展示黨員風(fēng)采。
摸清底子,發(fā)揮資源“助推器”。全面梳理村集體資產(chǎn),建立村級資產(chǎn)臺賬,摸清家底,對閑置的辦公場所、低效使用的農(nóng)房、大棚、農(nóng)田等,進(jìn)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一改造,通過租賃經(jīng)營、股份合作等方式盤活。結(jié)合各村實(shí)際情況,通過“四議兩公開”,盤活關(guān)鎮(zhèn)村、祁首村對閑置村部,年收益10萬元;盤活南峰社區(qū)電商園辦公樓,年收益20萬元。利用銅廟村標(biāo)準(zhǔn)化廠房,與預(yù)制菜企業(yè)合作經(jīng)營,年收益20萬元,利用祁首村生姜加工廠,與食品加工企業(yè)合作,年收益23萬元,司徒村對司徒小學(xué)校舍進(jìn)行改造,建成粉絲加工基地,采取“企業(yè)+村集體”的合作模式,用于生產(chǎn)粉絲,年收益20萬元。
找準(zhǔn)路子,注入發(fā)展“強(qiáng)心劑”。鎮(zhèn)黨委圍繞逐村謀劃發(fā)展路徑,以“農(nóng)業(yè)發(fā)展一批、文旅促進(jìn)一批、勞務(wù)帶動一批”為思路通過“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式,邀請專家實(shí)地考察和論證,深挖本地資源。司徒村、西山村、官塘村等重點(diǎn)發(fā)展種植業(yè)。今年,司徒村瓜蔞子預(yù)計(jì)收益21萬元。油茶收益約2萬元;官塘村茶葉預(yù)計(jì)銷售收入約35萬元。西山村青梅預(yù)計(jì)收益6萬元。聚力農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),通過合作加工等方式。銅廟村同駐村工作隊(duì)共同謀劃小紅稻米種植,建成集稻谷烘干、倉儲、加工、包裝的精米流水生產(chǎn)線,目前已進(jìn)入豐收期,預(yù)計(jì)收入約10萬元;祁首村利用扶持資金建成速凍食品加工基地,擁有完整加工流水線,預(yù)計(jì)收益約23萬元。司徒村建成電商運(yùn)營中心,并主動爭取“快遞進(jìn)村”政策,與郵政公司達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)電話、網(wǎng)絡(luò)即時(shí)下單,快遞即時(shí)發(fā)貨。同時(shí),針對黃桃、葡萄等生鮮產(chǎn)品,與順豐快遞建立合作關(guān)系,確保及時(shí)到貨,預(yù)計(jì)收益約13萬元,關(guān)鎮(zhèn)村依托大漁灘濕地建設(shè)潘村民宿,以“村集體+運(yùn)營商”模式發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè),當(dāng)年獲得收益30萬元,同時(shí)積極探索“一宅兩院”運(yùn)營模式,已與5戶農(nóng)戶達(dá)成合作意向。