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林頭鎮(zhèn):三舉措助推村級集體經(jīng)濟提質增效

[ 字體:    時間:2024-05-09 14:50  稿源:林頭鎮(zhèn)黨委  作者:王海濤 ]

近年來,林頭鎮(zhèn)黨委堅持以“強村富民”為目標,大力實施村級集體經(jīng)濟“提質增效”行動,積極探索創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式,助力村級集體經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

突出黨建引領,把牢發(fā)展方向。建強“指揮部”。堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為鎮(zhèn)黨委“頭號工程”來抓,實行鎮(zhèn)領導“一對一”包村指導制度,年初制定好路線圖、任務書和時間表,每月定期督促村集體經(jīng)濟收入入賬。扎實開展軟弱渙散村黨組織摸排整頓和整頓“回頭看”專項行動,按期完成2023年度“村集體經(jīng)濟薄弱型”軟弱渙散村(社區(qū))黨組織整頓。育優(yōu)“雁陣群”。科學分析研判村班子戰(zhàn)斗力,持續(xù)調優(yōu)配強村干部隊伍,全年調整村“兩委”10人,新配村后備干部14名。深入實施“紅領賦能·雁陣培育計劃”,全年舉辦“振興能手”大講堂7期、村書記“走學比曬、擂臺比武”2期,選派1名優(yōu)秀村書記到長興跟班學習,組織鎮(zhèn)村干部赴博望鎮(zhèn)、江南紅村等地觀摩學習3次,不斷提升干部帶富能力。樹好“風向標”。堅持把發(fā)展村級集體經(jīng)濟與村干部評先評優(yōu)、績效報酬相掛鉤,把村級集體經(jīng)濟發(fā)展成效納入基層黨建述職評議考核,全面落實發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟獎勵考核辦法,兌現(xiàn)發(fā)展獎勵,激發(fā)干事熱情。

加大多元探索,拓寬發(fā)展路徑。一村一品“布局”。堅持“一村一品”發(fā)展思路,積極引導各村因地制宜,發(fā)展適合本土特色的白茶、碧根果、翠梨、瓜蔞等生態(tài)農業(yè),先后建成2200畝白茶基地、1500畝悅福果園、100畝碧根果基地、80畝瓜蔞基地。全力支持毛灘吊瓜、福山白茶、義城封扁魚等特色產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展。紅旅融合“出圈”。依托紅色資源,建成集紅色觀光、餐飲體驗、休閑住宿于一體的“含山紅”福山黨性教育基地。開發(fā)“含和獨立團舊址—福山白茶基地—含山縣第一個黨支部事跡陳列室”紅色旅游研學線路,引導縣內外各類群體來基地接受紅色教育,直接帶動基地周邊村實現(xiàn)增收。資產(chǎn)運營“增潛”。積極探索“飛地經(jīng)濟”模式,鼓勵各村將扶持資金與壯大集體經(jīng)濟資金融合使用,各村整合資金入股縣文旅投、縣城投、縣凌家灘現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司的優(yōu)質項目,為各村帶來保底分紅收入。

注重資源整合,提升發(fā)展質效。孵化強村公司。扎實推進“雙領共富”行動,15個村抱團成立含山縣富林產(chǎn)業(yè)投資有限公司,推動鄉(xiāng)村振興由“單打獨斗”向“協(xié)同作戰(zhàn)”轉變。青龍、福山、隱龍等村依托南京瑞禾、聚農興邦、鐵鵬水泥等企業(yè)在境內的優(yōu)勢,主動承接勞務服務、物流運輸?shù)龋哟寮壖w經(jīng)濟壯大。盤活“沉睡資源”。堅持“一村一策、一村多策”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,全面激活廢舊學校、老村部、空廠房等“沉睡”閑置集體資源,全鎮(zhèn)共清理出集體資源資產(chǎn)16處。堅持“分類處置、方式靈活”原則,將臥虎村閑置方麓小學和臥虎小學翻修后對外出租、裕林社區(qū)將閑置的西林樓和門面,重新修繕對外發(fā)包,仙鶴村對外發(fā)包大港漁場,為各村帶來租金收入。用活銜接資金。積極爭取專項扶持資金,大力實施“培強扶優(yōu)消薄”工程,新建張什一100畝白茶基地項目、龍臺50畝油茶基地項目;整合上級專項扶持資金,圍繞延伸“含山大米”產(chǎn)業(yè)鏈,實施義城村糧食收儲、烘干一體化廠房建設項目;依托寶武馬鋼集團定向幫扶,推動龍臺村與馬鞍山山之味食品公司合作,建成年產(chǎn)500噸黃桃罐頭加工廠,促進各村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

(審核:馮駿)