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仙蹤鎮(zhèn):堅(jiān)持黨建引領(lǐng),構(gòu)建基層治理新格局

[ 字體:    時(shí)間:2024-06-27 09:40  稿源:仙蹤鎮(zhèn)黨委  作者:凌奇 ]

近年來(lái),仙蹤鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持將黨建引領(lǐng)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢(shì)和治理效能,積極探索基層治理新路徑,推動(dòng)組織觸角下延、人才力量下沉、政策資源下傾,構(gòu)建基層治理新格局。

堅(jiān)持組織觸角向一線(xiàn)延伸,筑牢黨建引領(lǐng)“壓艙石”。優(yōu)化基層組織體系。堅(jiān)持發(fā)揮黨組織引領(lǐng)下的基層治理優(yōu)勢(shì),健全“1+6+N”的村級(jí)組織體系,建立“鎮(zhèn)黨委、村(社區(qū))支部、網(wǎng)格黨小組、黨員聯(lián)心戶(hù)”四級(jí)基層治理組織架構(gòu),不斷延伸組織“神經(jīng)末梢”,打造上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,五里、六衖先后被評(píng)為“五個(gè)好”基層黨組織。突出組織作用發(fā)揮。壓實(shí)基層黨建責(zé)任,建強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)黨員參與基層治理的積極性、主動(dòng)性,當(dāng)好政策宣講員、矛盾調(diào)解員、群眾服務(wù)員、文明監(jiān)督員等多重角色。發(fā)揮考核“指揮棒”作用,扎實(shí)開(kāi)展“堡壘指數(shù)”“先鋒指數(shù)”評(píng)價(jià)工作,2023年共評(píng)出5個(gè)五星黨支部、150名五星黨員。爭(zhēng)創(chuàng)基層治理品牌。積極推進(jìn)黨建品牌謀劃創(chuàng)建,立足部分村(社區(qū))基層治理方法多、經(jīng)驗(yàn)足、成果豐等優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步挖潛增效,發(fā)揮亮點(diǎn)示范作用,打造五里村“五心治理、幸福五里”基層治理品牌,全面提升基層治理效能。2023年榮獲“第三批全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村”稱(chēng)號(hào)。

堅(jiān)持人才力量向一線(xiàn)下沉,建強(qiáng)基層治理“生力軍”。建強(qiáng)網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍。織密基層治理網(wǎng)格,按照“全域覆蓋、全網(wǎng)整合、規(guī)范高效、常態(tài)運(yùn)行”要求,共設(shè)立115個(gè)農(nóng)村網(wǎng)格黨小組,選強(qiáng)配優(yōu)“一網(wǎng)五員”網(wǎng)格隊(duì)伍,落實(shí)網(wǎng)格黨小組“五項(xiàng)職責(zé)”“六項(xiàng)清單”,推動(dòng)基層治理“橫向到邊、縱向到底”。深入踐行調(diào)查研究。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),把基層“強(qiáng)身”和機(jī)關(guān)“瘦身”有機(jī)結(jié)合起來(lái),健全干群聯(lián)系機(jī)制,落實(shí)鎮(zhèn)村干部包保聯(lián)系自然村責(zé)任,推動(dòng)主干力量下沉,利用課題調(diào)研、矛盾化解、服務(wù)群眾等方式去一線(xiàn)找問(wèn)題、摸實(shí)情、尋良策,推動(dòng)黨員干部真正從管理末梢到服務(wù)前沿。聚力“能人”搭臺(tái)唱戲。堅(jiān)持自治強(qiáng)基,發(fā)揮本地致富能人、鄉(xiāng)賢知青、“五老”人員等群體地熟、人熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),打造“議事點(diǎn)”“板凳會(huì)”等議事平臺(tái),有效實(shí)現(xiàn)民事民議、民事民定、民事民辦。依托全縣首個(gè)“益行+”志愿實(shí)踐服務(wù)基地、新時(shí)代文明實(shí)踐站等陣地,組織黨員先鋒、志愿者常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),2023年鎮(zhèn)村共組織開(kāi)展志愿服務(wù)100余次。

堅(jiān)持政策資源向一線(xiàn)傾斜,搭起為民服務(wù)“連心橋”。拓寬基層治理渠道。推深做實(shí)“一領(lǐng)三化”、黨建引領(lǐng)信用村、積分超市等治理行動(dòng),一體推進(jìn)智慧黨務(wù)、網(wǎng)格管理、吹哨報(bào)道、行為上報(bào)、積分兌換等信息數(shù)據(jù)線(xiàn)上歸集。強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,擴(kuò)大信用評(píng)級(jí)、個(gè)人積分場(chǎng)景應(yīng)用,推動(dòng)行為結(jié)果看得見(jiàn)、摸得著,提高基層治理精細(xì)化、高效化水平。強(qiáng)化數(shù)字賦能支撐。加快推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作,搭建集黨建、村務(wù)、治理、產(chǎn)業(yè)為一體的多功能平臺(tái),建成五里村鄉(xiāng)村數(shù)字智慧指揮中心,打造鄉(xiāng)村振興“數(shù)字+”仙蹤樣板村。積極開(kāi)展“積星上墻”工作,在試點(diǎn)推行“一戶(hù)一碼”365戶(hù)基礎(chǔ)上,持續(xù)在五里、六衖、江淮、玉皇等行政村的14個(gè)自然村擴(kuò)面增量,實(shí)現(xiàn)村情民情“碼上知曉”。加大數(shù)字平臺(tái)應(yīng)用。打通信息流動(dòng)壁壘,拓寬群眾政策了解、問(wèn)題反映、困難解決渠道,提高“平安馬鞍山”“基層小微權(quán)力監(jiān)督一點(diǎn)通”等小程序知曉率、應(yīng)用率,有效實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)、政府公開(kāi)的“可視、即時(shí)、互動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代治理的跨越發(fā)展,持續(xù)提升居民參與基層治理積極性和便捷性。(審核人:崔磊)