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近年來，銅閘鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)，探索打造基層治理新路徑。堅持以群眾為主體，通過精心規(guī)劃“點、線、面”三級推進策略，借助觀摩學(xué)習(xí)、資源整合與優(yōu)化管理等手段，實現(xiàn)以學(xué)促干、以干帶學(xué)，持續(xù)激活基層治理內(nèi)生動力源泉。

以“務(wù)實”為要，群策群力打底色。深入推行黨員示范帶動制度，以“1 名黨員戶長 + 10 家農(nóng)戶”組織模式，充分發(fā)揮全鎮(zhèn)黨員先鋒模范作用。眾多黨員積極響應(yīng)，帶動廣大群眾踴躍投身各類志愿活動，形成共建共享良好氛圍。目前，已有150余名黨員帶動近400名群眾參與到志愿服務(wù)中，有效激發(fā)了群眾自治熱情。根據(jù)鎮(zhèn)域特點，將全鎮(zhèn)劃分為9個黨建片區(qū)，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月定期組織開展觀摩評比活動。通過“片與片、村與村”之間的“擂臺賽”“對標賽”，各村相互學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，查找自身不足，在競爭中形成比學(xué)趕超濃厚氛圍，有力推動基層治理工作水平整體提升。創(chuàng)新基層治理模式，“把陣地建在村中”，從退休干部、鄉(xiāng)賢能人、村民代表、“五老” 人員中選拔成立村民理事會。同時，建立健全評比表彰激勵機制，以“小榮譽”激發(fā)群眾“大能量”，促使群眾從“要我參與治理”向“我要主動治理”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從思想觀念到實際行動深刻變革。截至目前，全鎮(zhèn)已組建志愿服務(wù)隊16個，建設(shè)信用積分超市3個，為基層治理注入源源不斷活力。

以“規(guī)范”為本，長治長效提成色。構(gòu)建鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包片工作體系，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行網(wǎng)格化管理模式，確保治理工作全覆蓋、無死角。同時，積極試點“物業(yè)化”服務(wù)，探索“政府引導(dǎo)、村委會委托、市場化運營”創(chuàng)新模式，推動“物業(yè)進村”，在長崗村、太湖村等村率先成立村級物業(yè)管理公司，優(yōu)先吸納脫貧戶就業(yè)，既增強了群眾主人翁意識和責(zé)任感，又為治理成果常態(tài)化、長效化提供有力保障。建立健全“有制度、有標準、有隊伍、有經(jīng)費、有督查”的“五有”村莊管護長效機制，堅持“月調(diào)度、季觀摩、年考核”工作制度，將基層治理工作納入村干部績效考核體系，作為重要考核指標。對工作進展緩慢、推動不力、效果不佳的村黨組織書記及軟弱渙散村“班子”及時進行調(diào)整，確保基層治理工作高效有序推進。

以“創(chuàng)新”為力，相輔相成增亮色。積極整合各方資源，充分發(fā)揮文化資源優(yōu)勢，突出地域與鄉(xiāng)村特色，引領(lǐng)村干部積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。通過推廣“黨建＋電商＋基地＋農(nóng)戶”發(fā)展新模式，邀請專家深入田間地頭開展種植管理技術(shù)培訓(xùn)和電商銷售知識講座，為村民提供技術(shù)保障和知識信息，進一步激發(fā)振興活力。從增強村莊“造血功能”出發(fā)，大力培育村莊特色產(chǎn)業(yè)，積極推廣“鮮花觀賞、養(yǎng)生茶葉、休閑觀光”等多元化村莊經(jīng)濟業(yè)態(tài)，催生“農(nóng)業(yè) +”“旅游 +”“文化 +”“體驗 +”等新型特色農(nóng)業(yè)模式，有力推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。深入挖掘村莊各類資產(chǎn)資源增收潛力，對村莊資源進行有效整合，推動形成“一鎮(zhèn)一產(chǎn)”“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。通過不斷優(yōu)化資源配置，壯大村集體經(jīng)濟實力，努力實現(xiàn)“群眾得利、集體增收、村莊變美”美好愿景。（審核：鄒玉榮）