[ 字體:大 中 小 時間:2025-03-28 10:36 稿源:環(huán)峰鎮(zhèn)黨委 作者:宮尚雨 ]
近年來,環(huán)峰鎮(zhèn)通過組織架構(gòu)微更新、治理場景微創(chuàng)新、服務(wù)力量微融合的“三維賦能”模式,推動居民小區(qū)黨組織從“有形覆蓋”向“有效運轉(zhuǎn)”躍升,探索出一條新時代“支部建在小區(qū)、服務(wù)下沉到家門、矛盾化解在樓棟”的治理新路徑。
建強“微組織”,打造穿透式紅色脈絡(luò)。優(yōu)化組織設(shè)置。按照“一小區(qū)一支部”原則,全鎮(zhèn)成立住宅小區(qū)黨支部69個,組建率100%,破解黨組織覆蓋“最后一米”,探索成立樓棟黨小組,構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級組織體系,將黨組織服務(wù)觸角延伸至樓道。選優(yōu)支部班子。健全小區(qū)黨支部書記“選育管用”全鏈條機制,鼓勵有熱情、有能力的黨員將黨組織關(guān)系遷入,從離退休干部、網(wǎng)格員、退伍軍人、業(yè)委會成員、物業(yè)公司負責人等不同行業(yè)中選拔36名政治素質(zhì)好、群眾威信高、服務(wù)意識強的黨員擔任黨支部書記。推動資源整合。推進業(yè)委會組建全覆蓋,發(fā)揮居民自治作用,小區(qū)黨支部與業(yè)主委員會成員“雙向進入、交叉任職”13人。成立社區(qū)“大黨委”,有機聯(lián)結(jié)轄區(qū)共建單位、非公企業(yè)、社會組織等,聘任相關(guān)黨組織負責人為兼職委員55人,定期召開協(xié)商會議,為小區(qū)提供相關(guān)支持。
打造“微陣地”,構(gòu)建嵌入式服務(wù)矩陣。調(diào)整功能布局。利用社區(qū)用房、物業(yè)用房、閑置房產(chǎn)等,在小區(qū)人員密集、出入方便的場所合理選址,全覆蓋建立69個黨群服務(wù)驛站,堅持一室多用,圍繞“一老一小”,因地制宜設(shè)置文娛室、書畫室、舞蹈室等,配備文化、娛樂、健身、體育等設(shè)備,推行延時服務(wù)、節(jié)假日“不打烊”,促進陣地有特色、服務(wù)有溫度。創(chuàng)新服務(wù)方式。充分動員小區(qū)黨支部書記、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、黨員志愿者,實行每日輪值制度和幫辦代辦服務(wù),推動小區(qū)黨群服務(wù)驛站“門常開、人常在”,做到“居民有所呼、支部有所應(yīng)”。摸排轄區(qū)內(nèi)獨居老人、殘疾人家庭、失業(yè)人員等困難群體,建立花名冊,常態(tài)化開展“三必訪、四必幫、五必到”,為困難群體提供生活和情感支持。搭建議事平臺。利用公告欄、微信群等渠道,發(fā)布小區(qū)年度十項服務(wù)清單,開展亮組織、亮職責、亮成效“三亮”行動,提升小區(qū)黨支部服務(wù)質(zhì)效。建立“紅色議事亭”“議事室”等65處,由社區(qū)黨組織牽頭,定期組織小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)三方議事會,共同商討解決社區(qū)治理難題179件,確保居民聲音被聽見。
凝聚“微力量”,塑造理想型治理生態(tài)。結(jié)對共建解難題。發(fā)動小區(qū)內(nèi)社區(qū)黨員和在職黨員積極參與治理工作,每月集中發(fā)布社區(qū)吹哨事項清單和在職黨員服務(wù)需求清單,共建單位、在職黨員主動認領(lǐng),同時吸納在職黨員、社區(qū)民警、聯(lián)合單位等組建“微治理”隊伍,成立10支夜間治安巡邏隊,在小區(qū)內(nèi)形成良好的共建共治氛圍。辦理訴求有回應(yīng)。印發(fā)便民服務(wù)卡,將社區(qū)書記、網(wǎng)格員聯(lián)系方式及家庭常用水電氣維修、社保醫(yī)保咨詢等聯(lián)系方式印成小卡片,方便居民生活辦事。通過集中問需、現(xiàn)場接訪、鄰里微信群等方式,深入收集居民急難愁盼事項,建立居民“隨手拍”+支部“專人盯”制度,讓民聲訴求反映渠道和問題化解渠道雙向暢通。服務(wù)管理有質(zhì)效。設(shè)置居民意見箱、小黑板,鼓勵居民踴躍參與,2024年共接受建言獻策612條,解決居民困難問題1289件。在小區(qū)改造過程中,協(xié)調(diào)解決了增設(shè)充電樁、晾曬點、小區(qū)監(jiān)控等急難愁盼問題44件。同時立足問題精準定位,建立問題清單,通過書記項目“接力”,長期深耕居民們的難點痛點,讓服務(wù)效力變長變廣。(審核:李林)