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近年來，環(huán)峰鎮(zhèn)堅持把黨建引領(lǐng)貫穿基層治理全過程，聚焦組織、陣地、治理、服務上下功夫，全面推動城市基層治理工作走深走實。

聚焦組織提質(zhì)，鍛造基層治理“主心骨”。建強組織堡壘，成立10個社區(qū)“大黨委”，聯(lián)合42家駐區(qū)單位黨組織，定期召開聯(lián)席會議，解決綠化亮化、非機動車充電樁、雨污分流、停車位劃設(shè)等一批“民生小事”。堅持“支部建在小區(qū)上、服務沉到家門口、矛盾化解在樓棟”，全覆蓋成立小區(qū)黨支部69個，探索設(shè)立11個樓棟黨小組、132個黨員中心戶。配強骨干隊伍，健全社區(qū)干部“選育管用”全鏈條機制，統(tǒng)一招聘分配社區(qū)工作者24人，分批組織社區(qū)書記赴浙江嘉興、杭州等地考察學習。將加強業(yè)主委員會能力建設(shè)作為鎮(zhèn)級黨委書記領(lǐng)辦項目，推動小區(qū)黨支部、業(yè)委會成員“雙向進入、交叉任職”，全年調(diào)整小區(qū)黨支部書記3名，開展專題培訓2期148人次。

聚焦陣地提升，架起基層治理“連心橋”。優(yōu)化功能布局，按照“辦公最小化、服務最大化”原則，充分發(fā)揮社區(qū)黨群服務中心陣地作用，因地制宜設(shè)立新時代文明實踐站、文化活動室、閱覽室、議事室等，提供免費咨詢、無線網(wǎng)絡、圖書閱讀、熱水飲用等服務，推行延時服務、節(jié)假日“不打烊”。延伸服務觸角，利用社區(qū)用房、物業(yè)用房、閑置房產(chǎn)，全覆蓋建立69個小區(qū)黨群服務驛站，推行每日輪值制度，實現(xiàn)“門常開、人常在、事常辦”。落實“三必訪、四必幫、五必到”，摸排獨居老人、殘疾人家庭、低保家庭等特殊群體，累計走訪1900余次、覆蓋2400余人，將服務觸角延伸到群眾家門口。

聚焦工作提標，激發(fā)基層治理“新活力”。創(chuàng)新治理模式，扎實推進“全科社工”試點，探索“鼓聲代辦”“貼心代辦”等模式，主動提供上門代辦及全程服務。聚焦民生服務、矛盾化解、小區(qū)治理等方面，基層黨組織書記領(lǐng)辦并實施基層治理項目31個，解決一批群眾急難愁盼問題。搭建議事平臺，打造“紅色議事長廊”“民情議事廳”65個，定期組織小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)三方議事會，共同商討解決社區(qū)治理問題180余件。鼓樓社區(qū)“流動板凳課”，將議事地點搬到居民家門口；玉龍社區(qū)設(shè)立“小黑板”，閉環(huán)辦理群眾訴求事項等做法，深受居民群眾歡迎和好評。

聚焦服務提檔，構(gòu)建基層治理“新格局”。“全方位”暢通渠道，利用小區(qū)宣傳欄、公告欄，制定并發(fā)布小區(qū)年度十項服務清單，開展亮組織、亮職責、亮成效“三亮”行動，印發(fā)便民服務卡，建立“一戶一表”，全面收集居民需求事項，讓民聲訴求反映和化解雙向暢通。“雙報到”資源下沉，依托“一領(lǐng)三化”系統(tǒng)，持續(xù)深化“社區(qū)吹哨、部門報到”，每月發(fā)布吹哨事項清單和服務需求清單，通過“社區(qū)點單、部門接單”，積極吸納在職黨員、社區(qū)民警、共建單位等力量，組建“微治理”隊伍，常態(tài)化開展政策宣傳、治安巡邏、義剪義診等志愿服務，不斷增強居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。（審核：薛歡）