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近年來(lái),，林頭鎮(zhèn)探索發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作,，夯實(shí)黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略之舉,，堅(jiān)持一切依靠項(xiàng)目，一切服務(wù)項(xiàng)目,，通過(guò)“選,、強(qiáng)、活,、扶”四種方式實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展,，2019年村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收入2—5萬(wàn)元的村有2個(gè)，5—10萬(wàn)元的村有6個(gè),，10—20萬(wàn)元的村有4個(gè),，20—30萬(wàn)元的村有1個(gè)，30—50萬(wàn)元的村有1個(gè),，毛灘村村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收入突破50萬(wàn)元，達(dá)54.7萬(wàn)元,。

因地制宜“選”項(xiàng)目

堅(jiān)持“一村一策”,，立足自然資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，精選項(xiàng)目、深耕細(xì)作,。一是發(fā)展“美麗經(jīng)濟(jì)”,。依托含山縣福山田園綜合體，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),、民宿等美麗經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)集體增收。福山村計(jì)劃投入55萬(wàn)元入股聚農(nóng)興邦白茶基地,，每年可為村集體增加收入6萬(wàn)元,。青龍村新建150畝茶果園，通過(guò)出售苗圃,、茶葉,，每年可為村增加集體收入16萬(wàn)元。陳墩村新（擴(kuò)）建160畝山場(chǎng)用于種植經(jīng)果林和白茶,，年收益不低于15萬(wàn)元,。二是深挖資源要素。對(duì)有閑置的或低效使用的辦公用房,、學(xué)校,、廠房等，通過(guò)整修,、翻建后對(duì)外出租,，或以投資入股形式獲得收益，盤(pán)活集體存量資產(chǎn),。雙前村將閑置的桃園小學(xué)翻建后租給林洋光伏作為辦公用房,，臥虎村將閑置的方六小學(xué)和臥虎小學(xué)翻修后對(duì)外出租，裕林社區(qū)將閑置的西林樓和門(mén)面,，重新修繕對(duì)外發(fā)包,，鼓山村將廢棄的廠房拆除后新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房對(duì)外出租，每年可為所屬村增加收入3--10萬(wàn)元,。

抱團(tuán)發(fā)展“強(qiáng)”項(xiàng)目

針對(duì)地處偏僻,、資源匱乏的集體經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村，注重握指成拳,、組團(tuán)發(fā)展,，走集約、規(guī)模,、高效的建設(shè)路子,。一是實(shí)行異地聯(lián)建。突破村與村之間限制,，創(chuàng)新實(shí)行多個(gè)村“異地聯(lián)建,、組團(tuán)脫貧”模式,，既發(fā)揮資金“聚合效益”，又凸顯聯(lián)建“規(guī)模效應(yīng)”,。青龍村整合雙井,、毛灘兩個(gè)貧困村101萬(wàn)資金，建設(shè)120畝白茶,、12畝櫸樹(shù),，每年可增收12萬(wàn)元左右。同時(shí)利用鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)平臺(tái)“飛地”,，規(guī)劃建設(shè)占地50畝的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)物業(yè)園,，幫助仙鶴、都勝,、龍臺(tái)等14個(gè)村集中聯(lián)建2萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房對(duì)外出租,，預(yù)計(jì)每年平均增加收入15萬(wàn)元。二是實(shí)行入股聯(lián)營(yíng),。幫助目前有資金但項(xiàng)目不成熟的村用好資產(chǎn)資金,，增加集體收入。幫助臥虎,、裕林,、義城等12個(gè)村共計(jì)投入620萬(wàn)元入股含山縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，每年可為村增加集體收入2--10萬(wàn)元,。

改革創(chuàng)新“活”項(xiàng)目

積極創(chuàng)新村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，不斷放大強(qiáng)村紅利。一是發(fā)展村級(jí)電商,。引導(dǎo)農(nóng)村電商企業(yè)與各村對(duì)接,，以委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)等方式,，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和深加工能力,，帶動(dòng)各村增收，進(jìn)一步培育壯大毛灘吊瓜,、福山苗木,、義城封扁魚(yú)等特色農(nóng)產(chǎn)品，打造“林頭品牌”,。雙井村依托村級(jí)電商平臺(tái),，對(duì)外銷(xiāo)售綠色大米、稻蝦,，預(yù)計(jì)全年可增收25萬(wàn)元,。二是促動(dòng)配套服務(wù)。對(duì)塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和產(chǎn)業(yè)特色明顯的村,，通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)合作社,、勞務(wù)服務(wù)公司等搭建公共服務(wù)平臺(tái),，增加集體收入。房圩村依托水產(chǎn)養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì),，成立漁業(yè)服務(wù)合作社，每年增加收入7萬(wàn)元,。都勝村,、青龍村、福山村,、雙前村,、隱龍村依托溯源農(nóng)業(yè)、南京瑞禾,、聚農(nóng)興邦,、林洋光伏、鐵鵬水泥等企業(yè)在境內(nèi)的優(yōu)勢(shì),，成立勞務(wù)合作社承接勞務(wù)服務(wù),、企業(yè)后勤等工程，每年可為村增加收入5--10萬(wàn)元,。

要素保障“扶”項(xiàng)目

鎮(zhèn)黨委,、政府研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策，強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)多元支撐,，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù),。一是強(qiáng)化資金支持。一方面,， 加大財(cái)政投入力度,，進(jìn)一步整合涉農(nóng)資金，產(chǎn)業(yè)等各類(lèi)項(xiàng)目資金2300萬(wàn)元投向集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,。同時(shí)建立村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,，鎮(zhèn)財(cái)政全年拿出300萬(wàn)元以獎(jiǎng)代補(bǔ)支持15個(gè)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。另一方面,，加大招商引資力度,，積極引進(jìn)社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村，截至目前,，共引入12個(gè)市場(chǎng)主體投入1.2億元發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成財(cái)政優(yōu)先保障,、社會(huì)積極參與的多元投入的發(fā)展格局,。二是建立幫扶機(jī)制。健全包聯(lián)機(jī)制,，今年擬突破50萬(wàn)元的村,，由鎮(zhèn)黨委,、政府主要負(fù)責(zé)同志聯(lián)系、其他扶持村分別由1名鎮(zhèn)黨政班子成員聯(lián)系,，定期幫扶指導(dǎo),，幫助解決難題。同時(shí)將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入鎮(zhèn)包村干部,、村黨組織書(shū)記年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,。對(duì)工作措施不力、年度任務(wù)未完成的村,，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,。