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今年以來，為切實提高基層黨建工作水平，打造基層黨建新亮點，林頭鎮(zhèn)以增強村級班子戰(zhàn)斗力為抓手，不斷完善村級班子的考核、保障、儲備等機制，規(guī)范基層黨建工作，為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興提供組織保障。

完善考核機制，激勵擔(dān)當(dāng)作為。完善村干部綜合考核方案，提高黨建工作考核成績在村居年度綜合考核中的比重；采取日常考核和年終考核相結(jié)合的方式，每季度對村“兩委”干部工作完成情況進(jìn)行打分，根據(jù)村“兩委”成員工作完成情況兌現(xiàn)業(yè)績考核、績效獎勵等報酬。實施黨員先鋒工程和黨員積分制管理，鼓勵黨員“亮身份、作表率”，積極推行黨員一句話承諾，有效提高了村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，激勵村干部擔(dān)當(dāng)作為。

完善保障機制，激發(fā)班子活力。嚴(yán)格實行黨員積分管理，制定打分細(xì)則，每月由各黨支部對在家有服務(wù)能力的黨員日常表現(xiàn)進(jìn)行打分，在黨員大會上通報并在黨員積分榜上予以公示，積分情況作為獎懲、評優(yōu)的重要依據(jù)。推行村干部正向激勵機制，根據(jù)各村年度各項工作綜合得分，按照3:4:3的比例確定一、二、三類村，通過增加工資報酬、正向激勵獎金、提升政治待遇等措施，提升村級工作的動力，激發(fā)廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的決心，特別是在推進(jìn)黨的建設(shè)工作、鄉(xiāng)村全面振興、化解信訪矛盾、增加村集體收入等方面讓村干部有干頭、有奔頭。

完善儲備機制，健全人才類型。一方面，從退伍軍人、大學(xué)生村官和機關(guān)干部中選拔有基層工作經(jīng)驗、能力強、有想法的年輕黨員擔(dān)任村級黨組織書記，逐步化解村班子帶動力不強的問題。另一方面，注重村級后備干部培養(yǎng)，逐村摸排農(nóng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人等本土優(yōu)秀人才，通過考試選拔、黨員群眾推薦等多種方式，每村儲備不少于2名的年輕后備干部，每名后備干部安排一名班子成員結(jié)對幫扶，不斷提升村級后備扎根基層、服務(wù)群眾的定力和能力，為下一次換屆提供人才儲備。