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“五紅五聚焦”推深做實鄉(xiāng)村組織振興

[ 字體:    時間:2022-11-29 08:09  稿源:縣委組織部  作者:付云甫 ]

近年來,含山縣委組織部堅決落實抓鄉(xiāng)村組織振興責(zé)任,聚焦紅色堡壘、紅色隊伍、紅色尖刀、紅色產(chǎn)業(yè)、紅色治理,大力探索鄉(xiāng)村組織振興有效載體平臺,著力解決堡壘不實、隊伍不強、產(chǎn)業(yè)不好、治理不優(yōu)等問題,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅強保證。

聚焦“紅色堡壘”,夯實鄉(xiāng)村振興大廈地基。堅持每年實施基層黨建“書記項目”,2022年實施村干部履職競績、黨員關(guān)愛“暖心八條”等項目,強化鄉(xiāng)村振興支撐力。以“有形有骨有內(nèi)涵”為標(biāo)準(zhǔn),新打造陶廠鎮(zhèn)關(guān)鎮(zhèn)村、昭關(guān)鎮(zhèn)大宣村、仙蹤鎮(zhèn)五里村、清溪鎮(zhèn)興隆村等一批黨建示范村,強化示范引領(lǐng),整頓轉(zhuǎn)化11個軟弱渙散村(社區(qū))黨組織,推動“村村建強、整鎮(zhèn)提升”。

聚焦“紅色隊伍”,發(fā)揮鄉(xiāng)村振興“頭雁”引領(lǐng)。結(jié)合村(社區(qū))“兩委”換屆“回頭看”,全面開展分析研判,調(diào)整一批不勝任、不稱職村(社區(qū))干部,進(jìn)一步優(yōu)化村(社區(qū))隊伍結(jié)構(gòu)。堅持“送上馬、扶一程”,探索“新老班子傳幫帶”“師徒結(jié)對”等機(jī)制,提升村(社區(qū))干部履職能力。出臺加強村(社區(qū))“兩委”干部特別是“一肩挑”人員監(jiān)督管理若干措施,全面推行“黨性教育一刻鐘”等機(jī)制,嚴(yán)管厚愛村(社區(qū))“兩委”干部。

聚焦“紅色尖刀”,激活鄉(xiāng)村振興人才力量。縣選派辦牽頭,先后開展多輪在崗督查,開展“強基提能”促振興行動,調(diào)整一批選派干部,組織選派干部走訪調(diào)研村情民情,撰寫典型案例17篇和調(diào)研報告91篇,引導(dǎo)選派干部謀深謀實發(fā)展思路。組織全縣選派干部開展“業(yè)務(wù)知識測試”、17名第一書記登臺比武,營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。

聚焦“紅色產(chǎn)業(yè)”,強化鄉(xiāng)村振興保障支撐。實施組織振興“五大鋒領(lǐng)”工程,以村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點,堅持“工業(yè)化、市場化、服務(wù)型、讓利型”四種思維,全面推廣“一縣一特、一鎮(zhèn)一團(tuán)、一村一品、強村帶弱村、村企合作、金融活水”六種發(fā)展路徑,投入2200萬元財政資金,扶持44個村發(fā)展項目。開展黨建引領(lǐng)信用村建設(shè),為95個村安排5.29億元村集體經(jīng)濟(jì)貸款,提升村級發(fā)展動能。截止11月底,全縣村集體經(jīng)營性收入5540.75萬元、村均52.77萬元,同比提高59.9個百分點。

聚焦“紅色治理”,推動鄉(xiāng)村振興提檔升級。以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點為契機(jī),出臺“一領(lǐng)三化”行動方案,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,探索“網(wǎng)格化管理、數(shù)字化賦能、精細(xì)化服務(wù)”模式,縣級定期印發(fā)重點任務(wù)清單,確保任務(wù)清、措施實、責(zé)任明。全縣整合成立843個城鄉(xiāng)網(wǎng)格黨小組,建立“一網(wǎng)五員”服務(wù)團(tuán)隊,推動問題源頭發(fā)現(xiàn)、矛盾源頭化解。出臺鄉(xiāng)村治理“積星制”試點方案,建立基礎(chǔ)清單、紅榜清單、黑榜清單、“一票否決”清單,實行積星結(jié)果與物品兌換、政策優(yōu)惠等掛鉤,激發(fā)群眾參與熱情。