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今年以來,，含山縣積極探索黨建賦能項(xiàng)目建設(shè)新模式,，聚焦縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場，全面推行“黨建+項(xiàng)目”開展“項(xiàng)目一線黨旗紅”工作,，將黨組織力量貫徹項(xiàng)目謀劃,、招引,、立項(xiàng)、建設(shè),、投產(chǎn)全過程,，為35個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)注入新動(dòng)力,。

筑強(qiáng)紅色堡壘，增強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)力度,。按照“項(xiàng)目建設(shè)在哪里,，黨組織就建到哪里，作用發(fā)揮到哪里”的思路,，全面摸排項(xiàng)目管理方,、業(yè)主方、施工方,、服務(wù)方黨員情況,，35個(gè)項(xiàng)目全部成立臨時(shí)黨支部，實(shí)現(xiàn)黨建工作100%全覆蓋,。選優(yōu)配強(qiáng)支部“頭雁”,，由項(xiàng)目各主管單位選派懂黨建業(yè)務(wù)、熟悉項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù),、工作責(zé)任心強(qiáng)的黨員工作人員，擔(dān)任臨時(shí)黨支部書記,；縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)還結(jié)合“企業(yè)秘書”有效做法,，在20個(gè)項(xiàng)目中推行“企業(yè)秘書”“臨時(shí)黨支部書記”“項(xiàng)目專員”“一人兼”，切實(shí)解決企業(yè)的用工,、用水,、用電、資金等問題,，將項(xiàng)目專員制延伸到項(xiàng)目建設(shè),、企業(yè)服務(wù)全過程。同時(shí),，積極開展項(xiàng)目臨時(shí)黨支部,、主管部門、施工方,、屬地鎮(zhèn)村黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng),，構(gòu)建同向發(fā)力抓黨建促項(xiàng)目建設(shè)工作體系，增強(qiáng)項(xiàng)目推動(dòng)力度,。

激活紅色動(dòng)能,，凝聚項(xiàng)目建設(shè)合力。推動(dòng)黨建工作有效融入項(xiàng)目建設(shè),，積極發(fā)揮各載體,、項(xiàng)目臨時(shí)黨支部和黨員作用，用黨的組織力度凝聚推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力,。支部凝心聚力,，“七一”期間,，含山縣組織各項(xiàng)目參建方開展形式多樣的黨建活動(dòng)35次，通過共過組織生活,、開展主題黨日活動(dòng),、定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)等，引導(dǎo)項(xiàng)目參建各方凝聚思想共識(shí),、統(tǒng)一行動(dòng)步調(diào),、協(xié)商解決問題。黨員先鋒引領(lǐng),，在建項(xiàng)目一線開展黨員亮身份,、亮承諾活動(dòng)，成立“黨員突擊隊(duì)”“黨員攻關(guān)組”,，打造項(xiàng)目一線“先鋒工地”,，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；在已投產(chǎn)的重大項(xiàng)目企業(yè)生產(chǎn)一線設(shè)置“先鋒生產(chǎn)線”“黨員先鋒崗”,，打造“紅色車間”,，為項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”，推動(dòng)黨建和生產(chǎn)同頻共振,。賽馬評(píng)比激勵(lì),，將涉及項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的鎮(zhèn)、園區(qū),、縣直涉企部門等18個(gè)載體單位納入評(píng)比范圍,，圍繞項(xiàng)目進(jìn)度、要素保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，先后開展4次項(xiàng)目督查,，并進(jìn)行打分?jǐn)?shù)、排先后,、分位次,，形成比學(xué)趕超、爭先督后氛圍,。

點(diǎn)燃紅色引擎,，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)提速。建立“全周期管理項(xiàng)目,、全要素保障項(xiàng)目,、高質(zhì)量服務(wù)項(xiàng)目”的“兩全一高”機(jī)制，通過將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程,，為項(xiàng)目提速點(diǎn)燃“紅色引擎”,。全周期管理項(xiàng)目，成立項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)小組,，常態(tài)化開展統(tǒng)籌調(diào)度,，加強(qiáng)項(xiàng)目全周期管理,。聚焦“七未”項(xiàng)目攻堅(jiān)，實(shí)行“一名縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜,、一個(gè)單位負(fù)責(zé),、一套專班服務(wù)、一名專員駐點(diǎn),、一個(gè)支部引領(lǐng),、一批黨員示范、一包到底”的“七個(gè)一”管理服務(wù)機(jī)制,，截止目前,，“七未”項(xiàng)目問題解決率87.9%，綜合得分率全市第一,。全要素保障項(xiàng)目,，聚焦項(xiàng)目招商、簽約,、拿地,、建設(shè)、生產(chǎn)中的問題,，做好審批,、環(huán)評(píng)、安評(píng),、土地供給、竣工驗(yàn)收,、資金等保障,。實(shí)行要素保障周會(huì)商、月調(diào)度機(jī)制,，堅(jiān)持每周六召開要素保障會(huì)議,、每月召開要素保障調(diào)度會(huì)，推動(dòng)解決復(fù)雜問題,，切實(shí)“為企服務(wù)”,。