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陶廠鎮(zhèn)著力推進(jìn)村干部隊(duì)伍建設(shè)，從選聘、管理、激勵(lì)、培育等四個(gè)方面入手，破解村干部“不愿干、不會(huì)干、干不長、干不好”的問題，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織人才保障。

多渠道選聘，做到“愿干”。采取“公開招聘+人才引進(jìn)”方式，充實(shí)村“兩委”干部和后備干部人才庫，重點(diǎn)將村干部職業(yè)優(yōu)勢、未來前景和待遇政策宣傳清楚，注重從本地致富能人、退伍軍人、大學(xué)畢業(yè)生等群體中招錄引進(jìn)后備干部。今年共招錄引進(jìn)村后備干部10名，其中大專以上學(xué)歷8名，實(shí)現(xiàn)村干部隊(duì)伍平均年齡下降、學(xué)歷層次上升。

多舉措管理，做到“會(huì)干”。每年，分期分批組織村“兩委”干部參加全縣村（社區(qū)）“兩委”干部能力提升培訓(xùn)班，確保培訓(xùn)全員覆蓋。依托鎮(zhèn)黨校，常態(tài)化舉辦崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、分類培訓(xùn)等多形式培訓(xùn)班，加強(qiáng)黨建、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。選派肯干事、能吃苦的年輕干部到鎮(zhèn)黨建、經(jīng)濟(jì)、信訪、安全等重點(diǎn)部門崗位跟班學(xué)習(xí)，在實(shí)踐鍛煉中積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。

多元化激勵(lì)，做到“久干”。推行“基本報(bào)酬+月度和年度績效+集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)”村干部報(bào)酬體系，建立工齡工資增長機(jī)制，書記、主任人均年報(bào)酬同比增長超30%，其他“兩委”人員待遇同比增長超25%。4名實(shí)績突出的村干部推薦擔(dān)任縣級以上“兩代表一委員”，13名村干部獲得縣級以上個(gè)人榮譽(yù)表彰。注重學(xué)歷和能力提升，鼓勵(lì)村干部參加自學(xué)考試提升學(xué)歷，學(xué)費(fèi)個(gè)人承擔(dān)部分不超過20%。

多形式培育，做到“善干”。組織村干部外出安吉縣、當(dāng)涂縣等地實(shí)地參觀村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在鎮(zhèn)內(nèi)組織開展“書記擂臺(tái)比武”“基層黨建走看評賽”等活動(dòng)。發(fā)揮“傳幫帶”作用，鼓勵(lì)老支書與新任干部結(jié)對，選派1名村書記到長興縣青草塢村掛職，增長基層治理能力。深化“城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建”，聯(lián)合開展特色主題黨日活動(dòng)，共謀鄉(xiāng)村振興發(fā)展思路。出臺(tái)《村（社區(qū)）“兩委”日常考核實(shí)施辦法》，每月明確考核指標(biāo)，實(shí)行個(gè)人待遇與考核結(jié)果掛鉤，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。