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林頭鎮(zhèn):聚焦“選,、育,、管”扎實(shí)推進(jìn)村后備干部履職盡責(zé)

[ 字體:    時(shí)間:2023-05-16 10:19  稿源:林頭鎮(zhèn)黨委  作者:陳競(jìng)宇 ]

近年來(lái),,林頭鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),,精心謀劃村后備干部教育管理工作,,聚焦村級(jí)后備干部源頭儲(chǔ)備,、精心培養(yǎng),、選賢任能,,鍛造一支數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)過(guò)硬、能力突出的村級(jí)后備干部,,為鄉(xiāng)村振興輸送人才力量,。

堅(jiān)持擇優(yōu)選拔,確?!斑x”的質(zhì)量,。健全《林頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興人才信息基本庫(kù)》,定期更新信息動(dòng)態(tài),,確保底數(shù)清,、情況明。扎實(shí)開(kāi)展“含您回家,,引才歸林”工程,優(yōu)先從黨員,、村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員,、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生,、退役軍人等群體中推選,選拔一批年輕化,、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)的村級(jí)后備干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,,持續(xù)優(yōu)化村后備干部隊(duì)伍配置。儲(chǔ)備村后備人才56人,,平均年齡33歲,,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷21人。依托第三方人力資源平臺(tái)組織開(kāi)展村“后備”干部選拔考試,,擇優(yōu)招聘學(xué)歷高,、能力高、見(jiàn)識(shí)高的人員充實(shí)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)村級(jí)后備干部隊(duì)伍工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷層次整體上升,,2022年共組織考試2次,,共招聘28人。嚴(yán)格政治審查,,對(duì)于進(jìn)入后備干部隊(duì)伍的人員堅(jiān)持“逢進(jìn)必審”,,確保新入職人員無(wú)違紀(jì)違法問(wèn)題。

加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提升“育”的水平,。定期召開(kāi)村級(jí)后備培訓(xùn)班,從基層黨建,、政策法規(guī),、鄉(xiāng)村振興、實(shí)用技能等多領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn),,實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),、分享交流、專(zhuān)題培訓(xùn)等方式,,全方位提升后備干部綜合能力素質(zhì),。2022年,共組織村黨務(wù)工作者培訓(xùn)7次,,組織村后備干部新人培訓(xùn)會(huì)2次,。建立健全“傳幫帶”工作機(jī)制,采用“1+2”結(jié)對(duì)“傳幫帶”模式,,為每1名村后備干部配備1名鎮(zhèn)聯(lián)系村干部和1名能力強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)足、熟悉村情民情的村“兩委”干部開(kāi)展結(jié)對(duì)培養(yǎng),,每年制定詳實(shí)“傳幫帶”措施,,定期開(kāi)展談心談話,及時(shí)掌握村后備干部的思想,、工作和學(xué)習(xí)情況,。制定鎮(zhèn)級(jí)“紅領(lǐng)賦能·雁陣培育”計(jì)劃,有計(jì)劃地安排后備干部參與村級(jí)事務(wù)管理,,不斷在實(shí)踐鍛煉中豐富閱歷,,加快成長(zhǎng)。

突出測(cè)評(píng)考核,,確?!肮堋钡膶?shí)效。實(shí)行村后備干部“日??己?年終評(píng)議”考評(píng)管理制度,,與村“兩委”干部考核一并開(kāi)展,確保各項(xiàng)考核指標(biāo)統(tǒng)一。年度考核重點(diǎn)對(duì)村后備干部日常表現(xiàn),、崗位任務(wù)完成情況,、廉潔自律情況、組織協(xié)調(diào)能力等進(jìn)行跟蹤管理,,并將結(jié)果作為調(diào)整工資績(jī)效,、崗位以及個(gè)人年度優(yōu)秀表彰的依據(jù)。每年將發(fā)展黨員指標(biāo)向村后備干部?jī)A斜,,做好定向發(fā)展,把表現(xiàn)優(yōu)秀的村后備干部作為農(nóng)村黨員發(fā)展的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,,教育引導(dǎo)其積極主動(dòng)向黨組織靠攏,。建立健全村后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整退出機(jī)制,對(duì)作用發(fā)揮不明顯的給予預(yù)警談話,,必要時(shí)進(jìn)行勸退,,累計(jì)勸退3人。