[ 字體:大 中 小 時間:2023-05-16 10:19 稿源:林頭鎮(zhèn)黨委 作者:陳競宇 ]
近年來,林頭鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng),精心謀劃村后備干部教育管理工作,聚焦村級后備干部源頭儲備、精心培養(yǎng)、選賢任能,鍛造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、能力突出的村級后備干部,為鄉(xiāng)村振興輸送人才力量。
堅持擇優(yōu)選拔,確保“選”的質(zhì)量。健全《林頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興人才信息基本庫》,定期更新信息動態(tài),確保底數(shù)清、情況明。扎實開展“含您回家,引才歸林”工程,優(yōu)先從黨員、村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等群體中推選,選拔一批年輕化、專業(yè)強的村級后備干部作為重點培養(yǎng)對象,持續(xù)優(yōu)化村后備干部隊伍配置。儲備村后備人才56人,平均年齡33歲,其中大專以上學(xué)歷21人。依托第三方人力資源平臺組織開展村“后備”干部選拔考試,擇優(yōu)招聘學(xué)歷高、能力高、見識高的人員充實隊伍,實現(xiàn)村級后備干部隊伍工作經(jīng)驗和學(xué)歷層次整體上升,2022年共組織考試2次,共招聘28人。嚴(yán)格政治審查,對于進(jìn)入后備干部隊伍的人員堅持“逢進(jìn)必審”,確保新入職人員無違紀(jì)違法問題。
加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升“育”的水平。定期召開村級后備培訓(xùn)班,從基層黨建、政策法規(guī)、鄉(xiāng)村振興、實用技能等多領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn),實施進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)、分享交流、專題培訓(xùn)等方式,全方位提升后備干部綜合能力素質(zhì)。2022年,共組織村黨務(wù)工作者培訓(xùn)7次,組織村后備干部新人培訓(xùn)會2次。建立健全“傳幫帶”工作機(jī)制,采用“1+2”結(jié)對“傳幫帶”模式,為每1名村后備干部配備1名鎮(zhèn)聯(lián)系村干部和1名能力強、經(jīng)驗足、熟悉村情民情的村“兩委”干部開展結(jié)對培養(yǎng),每年制定詳實“傳幫帶”措施,定期開展談心談話,及時掌握村后備干部的思想、工作和學(xué)習(xí)情況。制定鎮(zhèn)級“紅領(lǐng)賦能·雁陣培育”計劃,有計劃地安排后備干部參與村級事務(wù)管理,不斷在實踐鍛煉中豐富閱歷,加快成長。
突出測評考核,確保“管”的實效。實行村后備干部“日常考核+年終評議”考評管理制度,與村“兩委”干部考核一并開展,確保各項考核指標(biāo)統(tǒng)一。年度考核重點對村后備干部日常表現(xiàn)、崗位任務(wù)完成情況、廉潔自律情況、組織協(xié)調(diào)能力等進(jìn)行跟蹤管理,并將結(jié)果作為調(diào)整工資績效、崗位以及個人年度優(yōu)秀表彰的依據(jù)。每年將發(fā)展黨員指標(biāo)向村后備干部傾斜,做好定向發(fā)展,把表現(xiàn)優(yōu)秀的村后備干部作為農(nóng)村黨員發(fā)展的重點培養(yǎng)對象,教育引導(dǎo)其積極主動向黨組織靠攏。建立健全村后備干部動態(tài)調(diào)整退出機(jī)制,對作用發(fā)揮不明顯的給予預(yù)警談話,必要時進(jìn)行勸退,累計勸退3人。