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近年來，清溪鎮(zhèn)持續(xù)健全后備干部梯隊建設(shè)，教育引導廣大村級后備干部發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)，在常學常新中加強理論修養(yǎng)，在知行合一中主動擔當作為，努力成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才，力爭讓其在村級這個“小舞臺”展現(xiàn)其“大擔當”，切實延伸了村級人才為民服務的觸角。

注重“事前把關(guān)”，確保后備干部質(zhì)量優(yōu)。該鎮(zhèn)持續(xù)拓寬村級后備干部選拔渠道，擇優(yōu)選拔致富能手、種植養(yǎng)殖能手、退伍軍人、返鄉(xiāng)大學生等各類優(yōu)秀人才，確保村級后備干部力量充足。公開招聘，鎮(zhèn)級統(tǒng)籌15個村（社區(qū)）后備干部配備情況，嚴格按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，結(jié)合村（社區(qū)）后備干部不少于2人要求，采取面向社會公開招錄村后備干部方式，重點選拔具有較好的政治思想素質(zhì)、熱心農(nóng)村工作的青年人才，進一步優(yōu)化村級干部隊伍結(jié)構(gòu)。近年來，公開招聘2次，選拔后備干部7人，部分后備干部已成為村（社區(qū)）工作“主力軍”。村級自聘，村（社區(qū)）根據(jù)后備干部臨時調(diào)整需要，充分挖掘本村畢業(yè)大學生、優(yōu)秀志愿者網(wǎng)格員、鄉(xiāng)賢人才等進行推薦，經(jīng)在村工作三個月后進行考核，考核合格經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究。在確定為后備干部再進行試用三個月，綜合后備干部政治素質(zhì)、在村表現(xiàn)等進行考察，堅決做到自聘嚴于招聘。近年來，從優(yōu)秀網(wǎng)格員、綜合執(zhí)法隊員中增聘后備干部3人。

注重“事中培養(yǎng)”，確保任務擔子有人挑。從跟班學習、考核獎懲、“師帶徒”“傳幫帶”等方面發(fā)力，不斷提升村級后備干部能力素養(yǎng)，充分激發(fā)村級后備干部工作熱情。強化教育，對部分新進人員，結(jié)合其在村崗位實際，采取跟班學習模式，到鎮(zhèn)級對應部門學習，明確一名中層以上干部結(jié)對幫扶，讓后備干部盡快進入崗位工作角色。另外，還采取“師帶徒”“傳幫帶”形式，通過黨組織書記親自帶、交任務、壓擔子等，讓村級后備干部在實踐中積累做群眾工作的經(jīng)驗，提升處理復雜問題的能力。2023年，開展跟班學習5批次8人。加強考核，建立完善村級后備干部定期分析、談話和考核等制度，通過召開座談會、實地了解查看等多種方式加強對村級后備干部的考察，把政治立場、履職盡責、廉潔自律等納入重要考核內(nèi)容，對考核稱職以上的村級后備干部繼續(xù)聘用，表現(xiàn)優(yōu)秀的補充到村“兩委”班子中。對考核不稱職，群眾基礎(chǔ)差的及時進行調(diào)整，進一步優(yōu)化村級干部隊伍。

注重“事后交接”，確保村級工作不斷檔。后備干部多為畢業(yè)大學生，人員隊伍流動性較大，有通過考試進入公務員、事業(yè)人員等隊伍情況，有不適應村級工作生活被調(diào)出人員。對此，做好后備干部退職后半篇文章顯得尤為重要。對待主動離職人員，屬于考公等類型的，配合做好任前考察等工作，讓后續(xù)單位盡快全面了解后備干部特點。屬于自謀其他職業(yè)的，鎮(zhèn)村組織部門對其開展“最后一堂課”，教育引導其在任何崗位都要發(fā)揮更大作用，并繼續(xù)關(guān)心關(guān)愛支持所在村子發(fā)展。2023年，后備干部通過考試進入基層特崗、事業(yè)編制等隊伍2人。對待被動調(diào)出人員，對后備干部隊伍中不適宜繼續(xù)納入管理的，及時調(diào)整出去，實施優(yōu)勝劣汰，形成后備干部能上能下的良好格局，確保后備干部質(zhì)量。在調(diào)出時，鎮(zhèn)村組織部門切實做好談心談話工作，督促開展工作交接，確保工作有序銜接不斷檔。同時，指導其做好職業(yè)規(guī)劃等，促進其在合適的崗位發(fā)揮更大作用。2023年，有序平穩(wěn)調(diào)整后備干部1人。