[ 字體:大 中 小 時(shí)間:2024-01-10 09:29 稿源:縣委組織部 作者:聞駿 ]
含山縣強(qiáng)化分類(lèi)施策,針對(duì)各單位主要負(fù)責(zé)同志和重要股室負(fù)責(zé)人,按照干部上臺(tái)“曬”工作、股長(zhǎng)評(píng)比見(jiàn)真章的思路,分別開(kāi)展“問(wèn)政含山”和“百企萬(wàn)眾評(píng)百名股長(zhǎng)”兩項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展看干部的工作實(shí)績(jī),樹(shù)立鮮明的獎(jiǎng)懲導(dǎo)向,對(duì)不適宜現(xiàn)職的干部進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,發(fā)揮推進(jìn)干部能上能下激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的警示效應(yīng)。
研判選準(zhǔn)“下”的干部。通過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)干部和中層股長(zhǎng)兩個(gè)不同層級(jí)的人員中,有針對(duì)性的開(kāi)展兩項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),看干部的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)、看群眾和同事的評(píng)價(jià),多方面搜集掌握干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的線(xiàn)索,客觀評(píng)定干部是否適宜現(xiàn)職,研判選準(zhǔn)“下”的干部。
合理調(diào)整“下”的干部。一方面,對(duì)于“下”的領(lǐng)導(dǎo)干部免去職務(wù)轉(zhuǎn)任職級(jí),再根據(jù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和實(shí)際需要,安排職級(jí)公務(wù)員參與縣內(nèi)助企、招商、征地拆遷等工作,讓其發(fā)揮作用有崗位;另一方面,對(duì)于部分“下”的中層干部,采取“懲戒式”換崗交流方式,讓他們改正提升有機(jī)會(huì),切實(shí)防止“下”的干部“躺平”。
跟蹤了解“下”的干部。持續(xù)跟蹤掌握表現(xiàn)情況,對(duì)那些深刻反省問(wèn)題、認(rèn)真汲取教訓(xùn)、積極努力工作,德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出,經(jīng)考察符合任職條件和有關(guān)規(guī)定的,計(jì)劃根據(jù)工作需要重新任職、進(jìn)一步使用、晉升職級(jí)或提拔職務(wù),讓下的干部有再上的機(jī)會(huì),推動(dòng)下后表現(xiàn)優(yōu)秀的干部得到重新啟用,形成能上能下的良性循環(huán)。(審核:徐思佳)