[ 字體:大 中 小 時(shí)間:2025-03-26 09:29 稿源:清溪鎮(zhèn)黨委 作者:王昕 ]
近年來,,清溪鎮(zhèn)以更科學(xué)的制度激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力,更鮮明的導(dǎo)向激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,、更有效的管理保障干部健康成長,,全力打造一支奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。
完善考核機(jī)制,。成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長,、鎮(zhèn)長任第一副組長,鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人任副組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。出臺(tái)《清溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核辦法》,,打破以往以民主測(cè)評(píng)為“一票決定”的評(píng)分方式,結(jié)合日??己撕湍甑拙C合考核,,創(chuàng)新性的以“考勤管理+外宣成績+履職情況+民主測(cè)評(píng)”為基礎(chǔ)分項(xiàng),以重點(diǎn)任務(wù)完成情況,、獲表彰情況為附加分項(xiàng),,兩項(xiàng)總和作為綜合評(píng)定結(jié)果確定考核等次。其中履職情況按照工作態(tài)度,、工作能力,、工作實(shí)績、工作作風(fēng)由分管負(fù)責(zé)人對(duì)中層干部,、中層干部對(duì)一般干部評(píng)價(jià)打分,,更好的激發(fā)機(jī)關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu)。
完善激勵(lì)機(jī)制,。對(duì)評(píng)為“優(yōu)秀”等次的,,及時(shí)在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu),、交流輪崗,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面予以表揚(yáng)激勵(lì)或表彰獎(jiǎng)勵(lì),將考核結(jié)果作為提拔使用,、職級(jí)晉升和績效獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),。建立優(yōu)秀干部“信息庫”,,實(shí)行動(dòng)態(tài)更新,及時(shí)把相形見絀的調(diào)整出去,,補(bǔ)充新的優(yōu)秀人選,。加大培養(yǎng)力度,兼顧身份,、年齡,、崗位因素,想方設(shè)法增設(shè)進(jìn)步路徑,,保持一池活水,。2024年,向縣委推薦2名領(lǐng)導(dǎo)干部走上重要崗位,,7名干部職級(jí)晉升,,4名年輕干部提拔進(jìn)入中層隊(duì)伍,信息庫動(dòng)態(tài)退出3名,。更好的樹立“重實(shí)干,、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向,。
完善管理機(jī)制,。抓好干部的日常管理,,建立領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管干部“半年一談”的常態(tài)化談心談話制度,,開展干部政治體檢和思想狀態(tài)分析,對(duì)干部思想實(shí)時(shí)掌握,、困難實(shí)時(shí)解決,、疑惑實(shí)時(shí)點(diǎn)撥。抓好干部的培訓(xùn)管理,,按照“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么”原則,系統(tǒng)開展干部教育培訓(xùn),,全年開展“干部大講堂”12期,。抓好干部的監(jiān)督管理,開展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng),,組織干部參觀廉政教育基地,、觀看警示教育片,用身邊事教育身邊人,,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,,更好的保障干部健康成長,。(審核人:謝鵬程)