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含山縣銅閘鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)公務(wù)員平時(shí)考核工作要求，打造一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，變“年終算總賬”為“平時(shí)算細(xì)賬”，有效激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化考核指標(biāo)。為做好公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織保障，切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，黨委承擔(dān)考核工作主體責(zé)任，成立鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)平時(shí)考核和年度考核工作進(jìn)行安排部署，考核小組下設(shè)辦公室設(shè)在組織室，并明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常考勤管理工作。對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員明確了“出勤、廉潔自律、目標(biāo)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量”等5項(xiàng)考核指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上還設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)性加分和處罰性減分，避免考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng)、抽象，力求減少考核誤差。

建全考核體系，強(qiáng)化考核質(zhì)量。為全面客觀地考核每位公務(wù)員的日常工作，針對(duì)不同部門(mén)人員任務(wù)工作不同的情況，實(shí)行由本人填寫(xiě)平時(shí)考核登記表，將考核周期內(nèi)目標(biāo)任務(wù)、臨時(shí)交辦任務(wù)一一列出，并填寫(xiě)完成情況和主要成效，通過(guò)個(gè)人如實(shí)記錄、如實(shí)評(píng)價(jià)，建立一套較為完備的考核體系，有效提高了考核質(zhì)量。同時(shí)對(duì)本季度機(jī)關(guān)公務(wù)員考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按百分制計(jì)算綜合得分，并按綜合得分高低在鎮(zhèn)級(jí)范圍內(nèi)對(duì)公務(wù)員進(jìn)行排序，統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

注重結(jié)果運(yùn)用，提高考核實(shí)效。把公務(wù)員平時(shí)考核嵌入干部培養(yǎng)培訓(xùn)、監(jiān)督管理、選拔任用和激勵(lì)約束全過(guò)程，切實(shí)增強(qiáng)考核實(shí)效。一是以“平時(shí)考核+年度考核”相結(jié)合的方式讓干部考核制度立體化。將干部平時(shí)考核結(jié)果與年度考核直接掛鉤，年度考核確定為“優(yōu)秀”等次的，從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果“好”等次較多且無(wú)“一般”、“較差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。二是對(duì)平時(shí)考核中表現(xiàn)突出的公務(wù)員，及時(shí)提出培養(yǎng)使用建議，在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部大會(huì)上邀請(qǐng)平時(shí)考核突出的干部分享工作重難點(diǎn)突破方法、工作亮點(diǎn)、工作思路等，把平時(shí)考核結(jié)果作為干部選拔任用和職級(jí)晉升的重要參考，堅(jiān)持樹(shù)立以實(shí)干實(shí)績(jī)論英雄的鮮明導(dǎo)向。三是對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“一般”以下等次的公務(wù)員及時(shí)談話提醒、批評(píng)教育或誡勉，對(duì)不能勝任本職工作的進(jìn)行崗位調(diào)整。堅(jiān)持把平時(shí)考核抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，考出精氣神，體現(xiàn)真實(shí)績(jī)，激勵(lì)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為。