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為進(jìn)一步促進(jìn)公務(wù)員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，環(huán)峰鎮(zhèn)充分發(fā)揮平時考核工作“指揮棒”作用，激勵引導(dǎo)全鎮(zhèn)公務(wù)員干在平時、比在日常。

突出考核實效，建立考核精細(xì)化流程。成立環(huán)峰鎮(zhèn)公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《環(huán)峰鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員平時考核實施方案（試行）》，把公務(wù)員平時考核工作作為加強公務(wù)員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。按照客觀公正、注重實績的原則，按照“誰了解誰評價、一級考核一級”的要求，堅持自我評價與領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合、“考事”與“考人”相結(jié)合，建立“內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人-分管領(lǐng)導(dǎo)-黨委審定”三級審核評鑒體系。鎮(zhèn)紀(jì)委全程監(jiān)督，不定期抽查考核材料，對在考核工作中有違反規(guī)定、弄虛作假等行為的，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。

突出工作實際，制定考核科學(xué)化內(nèi)容。堅持把“考什么”作為“標(biāo)尺”，明確具體考核指標(biāo)，用數(shù)據(jù)和事實說話，精準(zhǔn)反映公務(wù)員日常工作實績。設(shè)置“共性、個性、正面獎勵、負(fù)面處罰”四項指標(biāo)，共性和個性指標(biāo)得分，共性指標(biāo)權(quán)重占比30%，個性指標(biāo)權(quán)重占比70%，正面獎勵加分，包括工作擔(dān)當(dāng)、工作創(chuàng)新及受表彰等，負(fù)面處罰扣分，包括黨紀(jì)政紀(jì)及工作重大失誤等。每季度末，各公務(wù)員填寫本季度工作完成情況，經(jīng)過審核評鑒確定考核得分，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考核得分、日常了解及紀(jì)委意見，開會研究確定考核等次，并將評定為“好”等次的公務(wù)員名單在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)公開，接受監(jiān)督。

突出結(jié)果運用，發(fā)揮考核導(dǎo)向性作用。對平時考核為“好”等次的公務(wù)員，及時予以表揚鼓勵，對平時考核為“一般”、“較差”等次的公務(wù)員，及時進(jìn)行提醒，提出限期整改要求。堅持考用結(jié)合，建立獎懲機制，將平時考核結(jié)果和年度考核結(jié)果、評優(yōu)評先掛鉤，從當(dāng)年平時考核結(jié)果“好”等次較多且無“一般”、“較差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生年度考核為優(yōu)秀的人員。將考核結(jié)果作為獎勵懲處、職級晉升、提拔使用等方面的重要依據(jù)，自2022年平時考核開展以來，推薦一名四級主任科員提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)，12名同志提拔為辦公室副主任，4位年輕同志由一級科員晉升為四級主任科員。