[ 字體:大 中 小 時間:2024-03-26 08:25 稿源:林頭鎮(zhèn)黨委 作者:陳競宇 ]
近年來,,林頭鎮(zhèn)堅持以考促管,通過健全考核機(jī)制,、嚴(yán)把考核程序,、以點帶面、獎懲并行加強(qiáng)公務(wù)員管理,,主動作為,,創(chuàng)新方式,不斷推進(jìn)高素質(zhì)公務(wù)員隊伍建設(shè),。
健全考核機(jī)制,,“加”強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。廣泛分發(fā)征求意見稿,,采納多方意見,,制定印發(fā)《林頭鎮(zhèn)公務(wù)員(事業(yè)人員)平時考核實施方案(試行)》,,成立鎮(zhèn)平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建雙組長領(lǐng)導(dǎo)體系,。由組織辦,、黨政辦、紀(jì)委等辦公室人員組成考核小組,,明確部門具體人員職責(zé)分工,,確保公務(wù)員考核工作從上到下層層落實到位,由內(nèi)到外逐步實施開來,。自2023年開展公務(wù)員平時考核工作以來,,為保證由考核小組“一個口子”抓落實。已召開4次小組會議傳達(dá)省,、市,、縣關(guān)于公務(wù)員考核文件精神、解讀考核文件實施細(xì)則,,做到考核有參照,、評價有尺度、操作有規(guī)程,。
嚴(yán)把考核程序,,“減”少評選爭議。嚴(yán)格按照考核動員,、個人自評,、主管綜評、民主測評,、審核研究,、確定等次、結(jié)果公示等8個步驟開展公務(wù)員考核工作,。探索“5+X”“定性+定量”考核評價體系,,“德、能,、勤、績,、廉”為5個方面共性指標(biāo),,根據(jù)承擔(dān)的工作任務(wù)量、完成進(jìn)度和工作質(zhì)量作為個性考核指標(biāo),,注重崗位職責(zé)和工作目標(biāo)細(xì)化X個考核分項,,將個性指標(biāo)和共性指標(biāo)賦值,量化考核結(jié)果,,使公務(wù)員考核由“無形”變“有形”,。同時考慮加分項,,對超額完成任務(wù)、工作有重大創(chuàng)新,、承擔(dān)重要臨時工作任務(wù)取得顯著業(yè)績,、獲得上級表彰的給予相應(yīng)加分。建立紀(jì)檢,、公安,、信訪等職能部門信息溝通聯(lián)動機(jī)制,在審核研究期間參考以上3個部門意見,,若有違紀(jì)違法等行為一律取消評優(yōu)資格,。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),“乘”勢助推風(fēng)尚,。以公務(wù)員考核為點拓寬至全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員,,建立“先進(jìn)工作者”評選機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的機(jī)關(guān)先進(jìn)工作者公開表彰,,2023年結(jié)合平時考核和年底考核結(jié)果,,在崗位責(zé)任制考評中共評出16名先進(jìn)機(jī)關(guān)先進(jìn)工作者。加強(qiáng)優(yōu)秀公務(wù)員及機(jī)關(guān)干部的先進(jìn)事跡的宣傳力度,,強(qiáng)化先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用,,定期集中表彰優(yōu)秀優(yōu)秀公務(wù)員、先進(jìn)個人等,。舉辦業(yè)務(wù)交流座談會,,各科室優(yōu)秀干部針對如何加強(qiáng)工作能力,提高工作效率獻(xiàn)言獻(xiàn)策,,帶動全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部爭先評優(yōu),,積極投入工作事業(yè)中去,在全鎮(zhèn)形成你追我敢,,奮力爭先的良好氛圍,。
用好“正反”激勵,“除”去不良之風(fēng),。將公務(wù)員年度考核結(jié)果作為評先評優(yōu),、職級晉升的重要參考依據(jù)。采取“一人一檔”方式建立干部成長檔案32份,,建立干部廉政檔案49份,,季度、年度考核結(jié)果錄入干部檔案,,為精準(zhǔn)化考察,、分析、選用干部打好基礎(chǔ)??己私Y(jié)果優(yōu)秀的公務(wù)員將通過發(fā)放獎金,,優(yōu)先考慮提拔任命等方式進(jìn)行激勵。2023年從考核優(yōu)秀人員中,,推薦1名同志為副處級領(lǐng)導(dǎo),,4名同志晉升職級。并注重結(jié)果反向運用,,考核結(jié)果為基本稱職和不稱職的,,以班子調(diào)研談話、“一對一”了解談話,、集中式提醒談話三種方式進(jìn)行提醒,,對連續(xù)多次被評為“稱職”以下等次的干部責(zé)令限期整改,調(diào)崗等,,徹底整治干部不擔(dān)當(dāng)不作為,。(審核:馮駿)