[ 字體:大 中 小 時間:2024-04-25 09:24 稿源:供電公司黨委 作者:俞茂洋 ]
為深入培養(yǎng)青年優(yōu)秀人才,供電公司為加強青年員工進階式培養(yǎng)體系建設,充分念好技術能手“傳、幫、帶”三字訣,打出人才培養(yǎng)“組合拳”,在導師帶徒工作上更加用心、盡心、精心。
念好“傳”字訣,立足專業(yè)優(yōu)勢。在導師選擇上,注重發(fā)揮專家人才、班組能手的專業(yè)優(yōu)勢,為青年員工選好工作上的“引路人”和業(yè)務上的“帶路人”。不定期安排優(yōu)秀導師為青年員工開課,地點有時在會議室,以課件形式講述,地點有時也在生產現(xiàn)場,以日常工作要點講述。做到不僅傳授理論知識,還傳授實踐知識。每年底,召開“導師帶徒”成果交流會,徒弟們通過匯報學習收獲、工作業(yè)績等內容,分享學到的業(yè)務知識和優(yōu)秀經驗,導師們針對匯報內容進行提問和點評,并提出希望和要求。通過這種方式給青年員工“開小灶”、“加點餐”,以更好為業(yè)務知識水平鞏固基礎。
念好“幫”字訣,提升技能素養(yǎng)。根據徒弟的特點與需求,制定了“個性化、菜單化”的培養(yǎng)計劃,涵蓋專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等多個方面。在平時生活中,導師耐心指導、悉心傳授,不僅幫助徒弟解決工作中的難題,更在職業(yè)規(guī)劃、人際溝通等方面給予寶貴建議。徒弟們積極投入,虛心學習,逐漸熟悉公司的工作節(jié)奏,快速提升專業(yè)技能,在職場中得到更好的成長。導師按照師徒合同清單,并針對徒弟自身情況,在實踐中傳授工作經驗和方法,適時出題派任務、布置作業(yè)壓擔子,幫助其快速進步,促進青年員工既做“業(yè)務通”,又做“多面手”。
念好“帶”字訣,突出監(jiān)督評價。充分發(fā)揮監(jiān)督考核的作用,根據徒弟理論提升、技能提高、任務完成等情況,每季度組織考核;根據導師日常傳授知識、幫助解決困難等情況,每季度組織評價。不僅有助于導師徒弟雙向成長,也為整個公司人才培養(yǎng)的順利推進提供了有力支持。通過師徒間的傳承、工作的優(yōu)秀經驗和技術得到了延續(xù)和發(fā)展。營造公司良好的學習氛圍,進一步提升青工團隊的整體實力。近5年供電公司共結成34對師徒,師徒團隊屢獲榮譽不斷,技修大改、QC比賽等領域均有他們的身影。
供電公司始終正確引導青年員工敢于挑“重擔子”、啃“硬骨頭”,通過導師帶徒計劃,培養(yǎng)出一批有責任心、有技能的新一代優(yōu)秀人才。未來公司將會繼續(xù)完善這一工作,為更多的青年員工提供學習機會,為公司發(fā)展注入新的活力。(審核:夏慶 李昌兵)